蜜芽plus好不好做怎样升级分代理股东祥哥

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到了年末，大多行业独角兽创业者都会很忙，各种论坛和峰会都少不了刷脸与演讲。而母婴电商独角兽蜜芽CEO刘楠则表示，接下来只会参加两个公开的活动，就如同蜜芽今年的姿态一样——潜修内功。【蜜芽plus SN战队合伙人祥哥v..a357878912】



消息一出，引发了行业讨论，母婴电商与线下游乐之间属性隔阂如何打通?目前一二线城市室内儿童乐园品牌已经覆盖比较完整，蜜芽还有空间吗?

在刘楠看来，母婴电商走向独角兽后有两条路可以走，向左走就是扩张，从母婴一个品类扩张到全品类，变成一家综合电商，向右走就是把母婴这个品类吃透，从上往下去走，成为一家孕婴童公司。【蜜芽plus SN战队合伙人祥哥v..a357878912】





针对这些问题，蜜芽乐园耗费一年的时间，去到全国20多个城市，结合线上的蜜芽大数据，总结出一份针对中国的孩子身体机能的发展和家庭游乐体验的调研报告;同时，在和这个领域和更先进的国家相比较，【蜜芽plus SN战队合伙人祥哥v..a357878912】



中国的室内儿童乐园还缺乏了对儿童感知开发以及学习运动交流能力的唤起。刘楠认为，在消费升级的时代，我们的孩子用的、吃的已经和国际接轨了，已经在用日本的纸尿裤、欧洲的奶粉，在更多领域中国的孩子是需要与国际水平接轨的。【蜜芽plus SN战队合伙人祥哥v..a357878912】