云品仓_唯品会云品仓能卖的出_实战导师
云品仓_唯品会云品仓能卖的出_实战导师,云品仓全程一对一指导,团队课程,赠送内部绝密引流文件一份!云品仓微信:13764085840,公司化运营,系统化培训,一系列的完善实战的课程《百度霸屏技术》《百度推广日月入百万方法》《抖音快速引流技术》《微信群销讲课程》《朋友圈塑造课程《高级店主经验分享《销售课程》《公众号引流课程》《百度竞价课程》手把手带你。我们是实战派,你会快速掌握:互联网引流绝招、攻心软文写作秘诀、全网营销核心机密!这些技能值多少钱?我想远远大于:299元X100倍。云品仓一款“自用省钱分享赚钱”的购物平台,也是一个自由兼职平台。云品仓所有产品,来自云品仓团队全球厂家直采,所有货品均与源头品牌方合作,自营直采,正品保障,筛选严格,统一采购统一入库,每件商品都有中国人保承保质量!除生鲜果蔬原产地直发以外,采货、理货、上架、发货、售后等,全部由唯品会负责,没有第三方卖家!产品涵盖母婴、洗护、零食、家居四大类生活刚需品!
很多人做项目做平台件事就想到怎么引流,大家做云品仓应该也会经常遇到,比如成交某个店主,句话就问:怎么引流。
但是我想跟大家说的是很多人学再多的引流方法,发现总是引不来人,或者引来的人对你的项目不敢兴趣。
于是怀疑这些流量不精准,怀疑这个引流方法不好,于是又去网上到处找引流绝学或者各类秘籍。
梦想着学完后从此就不用愁流量了也就不愁钱用了,一天两天,一年两年,累的跟狗似的,但是就是赚不到钱,又开始怀疑互联网是虚的,互联网项目不可靠。
今晚我想给大家直接说明这个话题:引流技术就是价值输出,长期输出形成自己的个人IP,你是什么样的人,你能给别人带来什么,加你微信能够学到什么。
把你的价值点暴露在人多的地方,比如头条,比如公众号,比如微博,比如博客,比如自媒体平台,比如贴吧论坛等等。
其实现在做云品仓,真得感觉社会竞争没有那么残酷,互联网带给大家太多的机遇,只要一个人真想做点事情,真正的障碍还是自己,在于你是不是想去学,而且有学习的态度和韧性,做云品仓或是做任何一件事情,没有一到三个月的时间学习和铺垫,没有这个时间的付出,你没有三个月以后的爆发。
正因为如此我对整个我们云品仓团队培训系统、团队的品牌建设,实际上是增加一种成功的确定性,让别人放心选择。如果没有团队品牌建设和个人品牌打造,就等于增加了别人选择云品仓和选择团队的风险担忧。
咨询我的伙伴会谈到我们团队有什么优势,我一般会这样回答:别的团队有的,我全有,如果我没有,我会通过自己或是团队的努力,让我们这边团队也有,而且会青出于蓝;而别的团队没有的,我们也会有。这就是我们做团队的态度。
20岁之前,家庭决定你的成长上限!
20岁之后,圈子决定你的成长上限!
不是鸡血,是事实,是励志。
很多时候,我们都发现自己做事的时候,身边的圈子没有一个人可以帮你。
你这个时候不要去怪你身边的人!
她们是无辜的。
要怪就怪你自己,一直不肯早点跳出自己原有的圈子!
所以,勇敢一点,对自己狠一点,去触摸更高端的圈子,学习更好的思维模式,接触更的人!
我们相信云品仓将是各位稳定、长久、可靠的社交电商创业项目。
另一方面,云品仓背靠唯品会资源共享,在唯品会多年积累的正品形象和优质口碑基础上发展,犹如站在巨人的肩膀上,而我们不受外界干扰,不用担心资本问题,不会一味的去追求数字增长。我们一直致力于如何让平台更长远、稳健的发展,我们注重B端的发展,也注重C端的用户体验。我相信,这也是社交电商行业白热化竞争后定胜负的核心关键所在。
今天,我们邀请张总来给大家宣讲平台规划,除了给大家明确平台今年的发展方向,更多的是我们要和渠道内首批特约领导人统一出拳方向,一同征战社交电商行业,让云品仓成为社交电商行业的佼佼者!
现在,将由云品仓总负责人为家人们宣讲云品仓2019年年度规划暨发展战略,我们掌声有请!
一:商品开发
商品的不断优化,是一个电商平台需要持续去做的事情,永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在,而是未来。
1,新人特惠,定 位帮助店主获取客户,让店主快速获取种子客户和笔佣金。会重点开发高性价比,低单价,高频刚需,人群适用面广,易转化的商品。比如:食品,高消耗的家居日用品。店主有了客户,留存固然会高,团队也就稳定了。
2, 秒杀,定 位帮助店主聚客,商品数量,频次,品类结构都会不断优化,主打性价比 + 易转化,这也是我们的榴莲蛋糕,土鸡率先上秒杀。现在我们是确保每周至少一款这样的商品。当然数量肯定是要不断增加的,我们的商品团队也在为此而努力。
3, 高佣商品建设,在前面的两个模块分别解决获客与聚客之后,重点打造高佣栏目,只做高佣金+ 高品质的“两高”商品,帮助店主实现更高收入;此外,日常的品牌团也会针对商品特性调整佣金比例,避免给人的感觉就是10%的佣金,让店主既有好卖的,也有好赚的。
4, 扶农公益商品,携手各地供应商开发大家翘首以待的农产品,食品。解决高频刚需购物需要,实现每获取一个客户,都是收获一个家庭生活所需品的消费。同时,独立开发的公益商品,帮助店主在销售的同时还能塑造人格,不断提高客户的好感,忠诚与复购。
5, 引进站内快抢,疯抢两大栏目的活动商品,实现海量商品全网低价,也解决大家一直困惑的主站价格更便宜的问题。同时接入集团线下采买的商品,实现全网超值商品,给店主的客户带来更加物超所值的购物体验。本周会上线一批欧时力集团两个品牌的商品,价格一定是让大家惊爆的,2折封顶,还有低15%的佣金,再叠加奖励,高到30%的佣金。
再重复一下:商品的不断优化,是一个电商平台需要持续去做的事情,永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在,而是未来。
二:活动促销
有了好的商品,再加上好的营销活动,才能更好的造势,培养用户的消费习惯,终占据用户的购物心智。
1、每月至少1场的促销活动,像3月份即将要上的美妆节,春上新;全年更有5场超大型活动,419,616,周年庆,双11,年终盛典;每场促销除了带来超值的商品帮助店主获取客户外,更会增设销售奖励,让店主收货更高的收入。
2、 每周品牌日 / 爆款日不间断推出。3月份暂时只能做到1周1个爆款日,1个品牌日,逐步在5月份实现每周不间断推出爆款或品牌,实现每日都有超值商品,每日都有奖励活动。
三:团队成长
在做的各位都是我们的特约店主,团队的成长是大家的主要的工作内容。因此在这一块我们也有一系列措施。
1、会员区商品销售激励计划,不论什么商品在云品仓都是品质优先,包括会员区商品,只有保证品质,才是保证店主的长远利益,而且从政策合规层面,只有商品的价格物有所值才符合规定,否则就是涉嫌,之前媒体爆出来的某平台的商品以次充好涉嫌违规就在于此。
但云品仓的优势是和合作,有非常多的资源可以用来做支持,这也是我们差异化优势的地方。针对具体商品的销售,给予个人和团队相应的激励,首款商品的激励计划正在推进中,商家提供给特约团队的高奖品暂定是奥迪和宝马轿车。
所以大家不用自提豪车了,会有人赠送。终我们也是要实现每天都有会员区商品在开展激励活动。

是初入职场的95后女生,热爱生活热爱分享,日常生活中就被朋友评价为吃喝玩乐的指南。卖货能力一级棒,开店7日内销量破了3万,并且她并没有把精力放在发展队员上,而是集中精力带货做店主,是典型的带货型店主。而且她的电商从业者身份,使得她在选货、文案等方面更具备优势。接下来送上满满的访谈干货,快来偷师学艺!
怎么想到做云品仓的?当时同事发了个开店邀请给我,我就注册了。而且我经常网购,也有自买的需要。
你如何评价云品仓?
优点:
没有库存压力、成本压力、对用户友好;群内定时发推荐培养习惯,管家的朋友圈可复制,操作起来很方便,文案也挺好。
有什么选货心得可以分享?
爆款+便宜+亲测好用,是我的选货关键词。
爆款:比如城野医生化妆水,即使我没用过,也知道它好用;
便宜:价格有优势,比其他平台便宜就赢了;
亲测好用:自己用过的深知好与坏,推荐起来会让人有共鸣。
可以具体说说平常怎么操作云品仓的选货吗?
首先,我会打开每一个分类去翻找,通过品牌筛选,查找自己用过的品牌;或者价格筛选,查找价格非常有优势的商品;第二,我会看店主群里的每日四款商品推荐;第三,我会翻看下朋友圈做店主的朋友在卖什么;然后结合一起选出每日选出6款左右。而且每款上架的商品会写上推荐语。
很多人做项目做平台件事就想到怎么引流,大家做云品仓应该也会经常遇到,比如成交某个店主,句话就问:怎么引流。
但是我想跟大家说的是很多人学再多的引流方法,发现总是引不来人,或者引来的人对你的项目不敢兴趣。
于是怀疑这些流量不精准,怀疑这个引流方法不好,于是又去网上到处找引流绝学或者各类秘籍。
梦想着学完后从此就不用愁流量了也就不愁钱用了,一天两天,一年两年,累的跟狗似的,但是就是赚不到钱,又开始怀疑互联网是虚的,互联网项目不可靠。
今晚我想给大家直接说明这个话题:引流技术就是价值输出,长期输出形成自己的个人IP,你是什么样的人,你能给别人带来什么,加你微信能够学到什么。
把你的价值点暴露在人多的地方,比如头条,比如公众号,比如微博,比如博客,比如自媒体平台,比如贴吧论坛等等。
其实现在做云品仓,真得感觉社会竞争没有那么残酷,互联网带给大家太多的机遇,只要一个人真想做点事情,真正的障碍还是自己,在于你是不是想去学,而且有学习的态度和韧性,做云品仓或是做任何一件事情,没有一到三个月的时间学习和铺垫,没有这个时间的付出,你没有三个月以后的爆发。
正因为如此我对整个我们云品仓团队培训系统、团队的品牌建设,实际上是增加一种成功的确定性,让别人放心选择。如果没有团队品牌建设和个人品牌打造,就等于增加了别人选择云品仓和选择团队的风险担忧。
咨询我的伙伴会谈到我们团队有什么优势,我一般会这样回答:别的团队有的,我全有,如果我没有,我会通过自己或是团队的努力,让我们这边团队也有,而且会青出于蓝;而别的团队没有的,我们也会有。这就是我们做团队的态度。
20岁之前,家庭决定你的成长上限!
20岁之后,圈子决定你的成长上限!
不是鸡血,是事实,是励志。
很多时候,我们都发现自己做事的时候,身边的圈子没有一个人可以帮你。
你这个时候不要去怪你身边的人!
她们是无辜的。
要怪就怪你自己,一直不肯早点跳出自己原有的圈子!
所以,勇敢一点,对自己狠一点,去触摸更高端的圈子,学习更好的思维模式,接触更的人!
我们相信云品仓将是各位稳定、长久、可靠的社交电商创业项目。
另一方面,云品仓背靠唯品会资源共享,在唯品会多年积累的正品形象和优质口碑基础上发展,犹如站在巨人的肩膀上,而我们不受外界干扰,不用担心资本问题,不会一味的去追求数字增长。我们一直致力于如何让平台更长远、稳健的发展,我们注重B端的发展,也注重C端的用户体验。我相信,这也是社交电商行业白热化竞争后定胜负的核心关键所在。
今天,我们邀请张总来给大家宣讲平台规划,除了给大家明确平台今年的发展方向,更多的是我们要和渠道内首批特约领导人统一出拳方向,一同征战社交电商行业,让云品仓成为社交电商行业的佼佼者!
现在,将由云品仓总负责人为家人们宣讲云品仓2019年年度规划暨发展战略,我们掌声有请!
一:商品开发
商品的不断优化,是一个电商平台需要持续去做的事情,永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在,而是未来。
1,新人特惠,定 位帮助店主获取客户,让店主快速获取种子客户和笔佣金。会重点开发高性价比,低单价,高频刚需,人群适用面广,易转化的商品。比如:食品,高消耗的家居日用品。店主有了客户,留存固然会高,团队也就稳定了。
2, 秒杀,定 位帮助店主聚客,商品数量,频次,品类结构都会不断优化,主打性价比 + 易转化,这也是我们的榴莲蛋糕,土鸡率先上秒杀。现在我们是确保每周至少一款这样的商品。当然数量肯定是要不断增加的,我们的商品团队也在为此而努力。
3, 高佣商品建设,在前面的两个模块分别解决获客与聚客之后,重点打造高佣栏目,只做高佣金+ 高品质的“两高”商品,帮助店主实现更高收入;此外,日常的品牌团也会针对商品特性调整佣金比例,避免给人的感觉就是10%的佣金,让店主既有好卖的,也有好赚的。
4, 扶农公益商品,携手各地供应商开发大家翘首以待的农产品,食品。解决高频刚需购物需要,实现每获取一个客户,都是收获一个家庭生活所需品的消费。同时,独立开发的公益商品,帮助店主在销售的同时还能塑造人格,不断提高客户的好感,忠诚与复购。
5, 引进站内快抢,疯抢两大栏目的活动商品,实现海量商品全网低价,也解决大家一直困惑的主站价格更便宜的问题。同时接入集团线下采买的商品,实现全网超值商品,给店主的客户带来更加物超所值的购物体验。本周会上线一批欧时力集团两个品牌的商品,价格一定是让大家惊爆的,2折封顶,还有低15%的佣金,再叠加奖励,高到30%的佣金。
再重复一下:商品的不断优化,是一个电商平台需要持续去做的事情,永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在,而是未来。
二:活动促销
有了好的商品,再加上好的营销活动,才能更好的造势,培养用户的消费习惯,终占据用户的购物心智。
1、每月至少1场的促销活动,像3月份即将要上的美妆节,春上新;全年更有5场超大型活动,419,616,周年庆,双11,年终盛典;每场促销除了带来超值的商品帮助店主获取客户外,更会增设销售奖励,让店主收货更高的收入。
2、 每周品牌日 / 爆款日不间断推出。3月份暂时只能做到1周1个爆款日,1个品牌日,逐步在5月份实现每周不间断推出爆款或品牌,实现每日都有超值商品,每日都有奖励活动。
三:团队成长
在做的各位都是我们的特约店主,团队的成长是大家的主要的工作内容。因此在这一块我们也有一系列措施。
1、会员区商品销售激励计划,不论什么商品在云品仓都是品质优先,包括会员区商品,只有保证品质,才是保证店主的长远利益,而且从政策合规层面,只有商品的价格物有所值才符合规定,否则就是涉嫌,之前媒体爆出来的某平台的商品以次充好涉嫌违规就在于此。
但云品仓的优势是和合作,有非常多的资源可以用来做支持,这也是我们差异化优势的地方。针对具体商品的销售,给予个人和团队相应的激励,首款商品的激励计划正在推进中,商家提供给特约团队的高奖品暂定是奥迪和宝马轿车。
所以大家不用自提豪车了,会有人赠送。终我们也是要实现每天都有会员区商品在开展激励活动。

是初入职场的95后女生,热爱生活热爱分享,日常生活中就被朋友评价为吃喝玩乐的指南。卖货能力一级棒,开店7日内销量破了3万,并且她并没有把精力放在发展队员上,而是集中精力带货做店主,是典型的带货型店主。而且她的电商从业者身份,使得她在选货、文案等方面更具备优势。接下来送上满满的访谈干货,快来偷师学艺!
怎么想到做云品仓的?当时同事发了个开店邀请给我,我就注册了。而且我经常网购,也有自买的需要。
你如何评价云品仓?
优点:
没有库存压力、成本压力、对用户友好;群内定时发推荐培养习惯,管家的朋友圈可复制,操作起来很方便,文案也挺好。
有什么选货心得可以分享?
爆款+便宜+亲测好用,是我的选货关键词。
爆款:比如城野医生化妆水,即使我没用过,也知道它好用;
便宜:价格有优势,比其他平台便宜就赢了;
亲测好用:自己用过的深知好与坏,推荐起来会让人有共鸣。
可以具体说说平常怎么操作云品仓的选货吗?
首先,我会打开每一个分类去翻找,通过品牌筛选,查找自己用过的品牌;或者价格筛选,查找价格非常有优势的商品;第二,我会看店主群里的每日四款商品推荐;第三,我会翻看下朋友圈做店主的朋友在卖什么;然后结合一起选出每日选出6款左右。而且每款上架的商品会写上推荐语。