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马鞍山市电玩厂家娃娃机投币摇摇车经销商

区域:
鞍山 > 其他
来源:
商家
供求:
求购
类别:
益智玩具
成色:
全新
价格:
888 元
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  马鞍山市电玩厂家娃娃机投币摇摇车经销商
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    ②周围商铺  组拜访  目的:商铺向其顾客推介电玩城的机率,同时吸引商铺员工前来消费  :组对商铺进行拜访,留下部分、优惠券  进行联合促销活动  目的:充分利用双方的顾客资源实现双赢  :  A、在其他行业商铺中消费的顾客,电玩城可以送出提供免费玩的币;  B、摆放部分宣或张贴电玩城海报;  C、为周边商铺送出印有本电玩城的纸杯(如小饭店)或者超市小票上的等;  ③固定人口居民区  1.积极参与周边社区的公益活动  2.派发优惠券和、挂横幅  3.城中村  4.在城中村的主要入口处派发、张贴海报  5.如有可能,在城中村入口处安置固定的牌或海报板  ④建立良好的顾客口碑  顾客的口碑是电玩城好的宣传。  根据其他行业的调查统计,顾客介绍朋友参与的人达30%!  因此,给一个顾客留下良好的印象,也就会给电玩城带来多几个顾客!含税,不含运费,,贴纸可以任意换  建立良好的口客户的生命周期越长久,企业的相对投资回报就越高,给企业带来的利润就会越大。保留优质客户对商家非常重要,而保留客户靠的就是的客户关怀。  【什么是客户关怀】  例如:电玩城的会员,我们通过登记的号码,得知了客户的生日,在客人生日的那天,电玩城发送了一条生日祝福短(微)信给该客户,或者送去了一张生日贺卡,类似这样的服务就是客户关怀。  【客户关怀的原则】  客户忠诚度,保留优质客户,是一项非常挑战性的工作,有效的客户关怀策略有助于达到这一目标。
    答:我们这里没有这样的样本,即使有一些场地的实景图,也只是其中一部份,不会很全。场地装修可以建议您参考本书章中的相关内容,如果一定要给个参考的话,只能是您参考一下您本地的场所装修,例如网吧或者KTV什么的。  13、(经营)我是负责营运的经理,市面上出来了一种新的DJMAX,玩的人很多,客人经常抱怨排队的时间太久,建议我店多几台,可是该机器太贵,总经理说再购买没有可能,要我自己找解决办法,我该如何来处理?  答:如果我是你,我会采取预定的措施来进行。每台机器都有生命周期,所以不可能所有客户的问题,预定的时候,可以利用闲时促销,例如该机器2个币一次,我可以闲时2个币两次,这样可以客户的抱怨。另外,排队本来是一种很好的,有些地方为了销售需要,故意造成排队现象。  14、(经营)我这间大型电玩城开业很久了,开始生意很好,现在营业额在,老板要求我们到处发,可是效果很一般,我该如何来目前的?  答:造成你现在的,可能有多方面的原因。,周边走访调查,看是否有竞争对手出现;第二,没有回收率是否没有配套优惠促销,例如凭可以免费币之类的;第三,所发的对象不对或者根本就没有发出去。总之,告诉你一点很重要,经营中,需要多注意分析,您一定要分析出您的问题所在,才能找到相应的办法来。  15、(经营)我负责一家大电玩城的,店里经营的是纯机器,营业额很一般,周边有很多经营的小店,收入很可观,我们老板从不参与经营机,面对每天的营业额,我压力很大,我该怎么办?  答:请您不必在意其他人收入多少,要和您自己的经营情况横向比较。经营其他机型都是属于投机型的事情,建议慎重效仿。希望您多一点关注服务,重点用和服务品质去获取属于您的客户群。  16、(经营)我打算开一家壹千多方的大型场地,找厂家做过预算,得花叁佰多万购置设备,我并没有预算这么多钱,我也不想和其他人合伙,请问有没有好的解决办法?  答:首先,场地空旷不是一件好事。如果没有那么多钱,建议您设置一些摊位或者考虑碰碰车、场之类的项目,这种项目可能间接地能带来很多客户。  17、(人员)电玩城里的工作人员流动性太大怎么办,我负责的这个电玩城,专职的都有,但每个月都有人离职,每个月都要招人,很麻烦,我应该怎么办?  答:人员确实是比较棘手的问题,本来这个行业不,不太可能招聘到的人,各个岗位的人只能是靠场地自己培训,即便是有点的,也只是懂得比较浅,例如技术岗位真正涉及到深层次的那就只能依靠厂家来协助处理;类还好一些,有过服务行业的的都可以。您这个问题请关注本书前面提到的人员章节,或许能为你打开思路。4一些炒作。一般来说,围观顾客较多的时候才进行推广,顾客较少或没有客人的时候则通过自行练球带动顾客。围观顾客较多时,开始进行推广,可按从整体到个别的进行,即:从大的整体的方面先说,围观的人群可能对眼前的一切不太了解,先从推荐机台、来源、性能、玩法等方面开始,然后在针对某一方面或某个顾客的现状、特点进行推广;做到“随机讲”(即:根据活动现场状况和需要推广)机台玩法,并将篮球机的精神和文化理念参插其中。注意不要漏掉任何一名参与者。同时注意语言。话不要说的太,要留有余地。通过以上一些工作,我们再去思考:什么样的人才会参与我们的互动?对于一款新或是活动,会有一些喜好尝鲜猎奇型的消费者参与。那我们可以通过讲述机台的特点、亮点等去这一类型消费人群;也会有一些挑战自我型的消费者,那我们可以通过一些实际数据,记录分数等去;还会有一些自我型的,那我们可以通过给与虚荣的去这一类型消费者;总是通过观察去对症下药;活动操作时段虽然我们一再强调不要“以貌取人”,但是我们还是可以通过一些表象去识别出一些有利于的信息;如何让更多的旁观者参与到其中?分析和了解旁观者的心理动机,主要有:单纯的观看、消磨时间、凑热闹 ;对篮球有不同程度的;对于新机台的玩法还不太了解,持观望态度 ;胆怯,不爱自己;不知道自己的实力,怕出丑等。因此我们在现场做推广时要做到察言观色,出击寻找目标,避免冷场。顾客开始参与投篮时,我们应该给予鼓励,喝彩。视情况见缝插针的进行“现场采访”(交流),随意问几个比较简单、容易回答的问题,如:这位靓仔,请问你是次玩我们的篮球机吗?这台篮球机关要过40分,那你有没有信心过关?并且我们要将顾客的话灵活的复述给现场的围观者听到。做到“随机讲”,将篮球机的精神和文化理念参插其中。(健康、时尚,全民健身,挑战自我极限,增进友谊沟通感情,关爱生命,休闲,创造趣味人生,实现自我价值)有人会说这我也知道,但是我判断不出顾客属于什么样的类型,如何对症下药?是的,也许你的判断会有不准确的时候,但这就是一个积累的;因为你还需要在“闻”(倾听)上下功夫。贰闻(倾听):倾听客户的叙述,必须给客户表白的时间,耐心地听,高地听,客户没有耐心为你多讲几遍,他们也不会反复强调重点,甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求,这就更需要细心的听;听的目的是为了达到以下目标:共同的观点是交流的基础,进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况:自己的观点中顾客所同意赞成的;顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好,因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如,在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼,随口问上一句:“这个怎么玩的?” 店员并不急于回答这类的问题,而是说:“您先一下,看好不好?”一旦顾客的情绪调动起来,卖者会接着说:“这东西不错吧?”当顾客流认同时,立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中,通过与顾客的互动(交流、感受,不断鼓励,适当奖励等),能不断双方对此项运动的认识、水平,进而达到共识。销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答,提问从简单易答的问题开始,直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问,营业员均给予肯定性回答,直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题 顾客关结束,通过了,我们给予鼓励,鼓掌;后,在顾客次投篮结束时,视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩,可以问:这是您次玩吗?分数相当的不错了,觉的累不累?你觉得假如你现在投第二次,会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次,看看他刷新次的记录。如没有通过的,我们报以惋惜,加以解释,给客人台阶下:次玩我们篮球机的都会有点不适应,我次玩的时候关都没过,没关系,我相信你下一次一定会更好的,是继续投第二次还是 (休息一下再来)?(给顾客选择也给自己台阶下)叁 问(提问):客户只知道他目前需要购买东西解决问题,却不知买什么与怎样做,这就需员担当策划师的角色,为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求,就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法,从而给出客户需要的购买建议,完成销售。在商品推介中使用转移注意的常见于三种情况:顾客所问及或谈及的事情属于超市经营中的问题或商业秘密,营业员不便细说,只能简单带过,马上转入其他话题,这样做可称之为“避重就轻”。 顾客在交流中跑题,漫无边际,营业员就要设法使的注意力重新回到正题上来,这样做可称之为“避轻就重”。 出现了无足轻重的顾客异议,销售员既不能与之争论,也没有必要去纠正,或不置可否,或简单带过即可。肆切(选择):实际考察客户的状况。客户的表白、回答都不一定正确,适当的时候,业务员需要实地考察客户状况,比如装修,就需上门考察,再为其制定装修方案。两项选一两项选一是对比的具体运用,它遵从的是选择原则。从上看尽量把选择的范围缩小到只有两项;对选择的顺序 做精心安排,即使劝说促销的重点放到了后面,这也无非是利用人们的记忆原理——人们对发生时间近的事情总是记忆深。所以,在推介商品时,如果重点中档商品上,那么不妨先介绍商品在介绍中档商品——以强调价格的对比;或者先介绍抵挡商品再介绍中档商品——以强调、性能等的对比。损益对比在销售劝说中,把购买的好处与不购买的损失加以对比,以促成顾客作为购买决定。凡事都有一利一弊,消费者购买商品也是有一定风险的。例如购买新商品,好处是先使用先受益,能够到风气之先 的愉悦;但风险是新商品肯定会,购买新商品必定投入较大,会有金钱损失。又如购买过季商品固然可以价格上的好处,但损失是购买后不能马上使用,必须在家里保存一段时间。 每个人都有自己的风险偏好,有的人愿意承担风险以图更大的饿,有的人只愿意承担较小的风险以求生活的安稳。一般来说,追求新产品的人敢于冒风险。营业员也要善于识别不同顾客的风险偏好,在销售劝说中巧妙地运用损益对比来说服顾客。机是一种很好的经营设备,花1个币玩一次投篮球,根据的分数,在结束之后可以相应的,将在玩不同机台的累积起来,达到一定的额度,则可以到兑换区兑换相应的礼品。如500张,可以一个小布娃娃,5000张,可以一个大布娃娃等。这种大大了玩家累积。那么,机的经营需要哪些方面条件的支持呢?首先在意识上要设备在场地中的重要性(一般来说,作为设备的营收至少可占整场营收比重的30%以上);对当地(区域)客群定 位的分析(是针对性的选择设备的前提条件);
 
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