安庆连锁业店长培训
安庆连锁业店长培训
安庆门店管理培训 安庆连锁店长培训 安庆门店业绩提升培训
安庆门店管理层培训伟星企管,满意度高达99%,选择伟星,选择成功!
店长为什么这么累?
讲:五星店长的角色定 位
第二讲:五星店长的管理艺术
一、以德服人:以身作则的个人魅力
1.以身作则的魅力
视频欣赏:榜样的力量
2.保持喜悦心,把微笑挂在脸上
3.发出抱怨前,先想想同样条件下者是如何做到的
4.时刻传递正能量
5.出力长力原理:时刻把店当成自己的
6.店长自我情绪调整与压力管理
7.自我心态调整方法——“信念换框”
8.店长的价值:发现问题,解决问题
二、以法治人:有法可依,有法必依
第三讲:店长管理的四把金钥匙
.把金钥匙——员工管理
案例研讨:撞钟,谁之过?
1.终端导购流失的原因分析
2.马斯洛需求层次理论——如何满足员工需求
3.什么是员工心目中的好公司?
4.如何招到员工?——根据应聘者需求设计招聘话术
5.用人之道:把合适的人放在合适的位置
6.店长/员工/顾客的四种性格类型分析
第四讲:门店数据分析与盈利提升
安庆连锁业店长培训
联系人:董老师
手机:15256091059
Q Q:3088255986
公司网址:http://www.a***
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一、以德服人:以身作则的个人魅力
1.以身作则的魅力
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2.保持喜悦心,把微笑挂在脸上
3.发出抱怨前,先想想同样条件下者是如何做到的
4.时刻传递正能量
5.出力长力原理:时刻把店当成自己的
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7.自我心态调整方法——“信念换框”
8.店长的价值:发现问题,解决问题
二、以法治人:有法可依,有法必依
第三讲:店长管理的四把金钥匙
.把金钥匙——员工管理
案例研讨:撞钟,谁之过?
1.终端导购流失的原因分析
2.马斯洛需求层次理论——如何满足员工需求
3.什么是员工心目中的好公司?
4.如何招到员工?——根据应聘者需求设计招聘话术
5.用人之道:把合适的人放在合适的位置
6.店长/员工/顾客的四种性格类型分析
第四讲:门店数据分析与盈利提升
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