云品仓公司_云品仓怎么入驻_云品仓导师
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从唯品会发布的2018年Q1财报来看，该公司总净营收为人民币199亿元（约合32亿美元），比去年同期的人民币160亿元增长24.6%；净利润为人民币5.297亿元（约合8450万美元），比去年同期的5.519亿元下降4%。
无独有偶，京东的季度财报，也呈现出了疲软的态势。财报数据显示，京东在季度营收同比增长33.1%，而2017财年Q2、Q3、Q4营收同比增速分别为43.6%、39.2%、38.7%。
增速放缓，既有季节因素，也有行业竞争变得更加激烈的原因。唯品会CEO沈亚在分析师会议上说：“我们正积极推进如何从货架电商转型到社交电商，从提高转化率转变为提高裂变率，从引流思维转变为裂变思维。”
推广的活动选择类型可以是：
1、你的伙伴是哪些人，他们在哪里，这里给大家一些列名单的思路，用这个方法去列出你的批名单，不要再说你没有人：
（1）有成功企图心的人
（2）亲友（先亲后疏）
（3）邻居（先近后远）
（4）校友（从大到小）
（5）同学（从大到小）
（6）同事或其他合作伙伴（从近到远）
（7）朋友（千万不要忘记过去老朋友）
1、客户主动问到相关的公司产品制度的细节，对同一问题问到两次以上。
比如以下成交信号的出现就要尝试促成：
1、对找兼职、想创业的人：
你可以关切地对他说：“小王，我现在正在做一项事业，不影响照顾家人和孩子（上班），可以兼职，我们可以一起来做，你可以了解一下，你下午到某某地方来。”
2、对长辈、有一定能力的人：
你可以说：“王老师，我现在正准备做一个事业，你是前辈，你有经验，我想请你来帮我参谋参谋.....
3、对做生意的老板：
我们应该说：“陈总，我现在正在做一个事业，如果你来做，凭你现在的实力和能力，凭你经商的经验，你一定会干得更好。”然后，我们跟他举几个原来做其他生意在这里做得很好赚到钱的老总，印证一下，激发他的愿望。告诉他“这个机会，你可以去了解一下，做不做，由你自己决定，我给你提供这样一个信息。
记住：人际关系的三过程：彼此喜欢（亲和力）→建立关系（关心别人）→相互信任（帮助别人）
清晰定 位、整理名单、正确借力、邀约、跟进和促成，反复学习运用这六个基本功，能够帮助我们快速起步，轻松启动云品仓事业，你只需要边行动，边修正，就会越来越好！那促成了四个技巧也是非常重要的，首先个就是好的印象，一个人愿意和你合作，是因为对你的信任，所以成功的销售自己，让自己在客户的心中保留良好的印象，诚实，可信有趣，都是良好的品质，是促成的核心，那在人际关系的过程中，我们要想去完成，一个是一个顺利的成交和促成，他必须是有三个过程，个就是。对方要喜欢你，也就是对你的印象要好，而且后来你要和别人建立一个。关系，那就是说你要主动的去关心对方，这样建立起一个关系，当你不断的去关心对方，站在对方的立场去帮他解决问题的时候，那你就取得了她的信任，这个叫做帮助，别人就建立了信任。所以我们所有的动作都是建立在利他的这个。这个是两个字上面，我们就一定能够去留下好的印象。
云品仓团队成长
前置仓+物流的建设是一个长期的大工程，不是一两个月就可以完善好的，而且需要投入大量资金，后续建设资金跟不上的话问题就严重了，就像一淘这种情况；目前这些平台里就京东和唯品会的仓储物流已成规模，唯品会发展10年，配置都已经完善好，境内6大物流中心、14个前置仓、7个自营仓、境外8个海外仓，采取全程自营模式，不仅自营货品、自营仓储、自营物流，这使得线下运营效率极高、用户服务体验非常好，基本能确保次日达，这也是唯品会云品仓项目的核心壁垒。
也许你梦想开家小店
却在租金、仓储、进货…面前望而却步？
也许你是一位购物能手
却无处种草你的挑款淘货经验？
也许你想0成本无风险开拓一份事业
却不知选择哪个平台？
那么
来唯品会-云品仓开店吧！
从唯品会发布的2018年Q1财报来看，该公司总净营收为人民币199亿元（约合32亿美元），比去年同期的人民币160亿元增长24.6%；净利润为人民币5.297亿元（约合8450万美元），比去年同期的5.519亿元下降4%。
无独有偶，京东的季度财报，也呈现出了疲软的态势。财报数据显示，京东在季度营收同比增长33.1%，而2017财年Q2、Q3、Q4营收同比增速分别为43.6%、39.2%、38.7%。
增速放缓，既有季节因素，也有行业竞争变得更加激烈的原因。唯品会CEO沈亚在分析师会议上说：“我们正积极推进如何从货架电商转型到社交电商，从提高转化率转变为提高裂变率，从引流思维转变为裂变思维。”
推广的活动选择类型可以是：
1、你的伙伴是哪些人，他们在哪里，这里给大家一些列名单的思路，用这个方法去列出你的批名单，不要再说你没有人：
（1）有成功企图心的人
（2）亲友（先亲后疏）
（3）邻居（先近后远）
（4）校友（从大到小）
（5）同学（从大到小）
（6）同事或其他合作伙伴（从近到远）
（7）朋友（千万不要忘记过去老朋友）
1、客户主动问到相关的公司产品制度的细节，对同一问题问到两次以上。
比如以下成交信号的出现就要尝试促成：
1、对找兼职、想创业的人：
你可以关切地对他说：“小王，我现在正在做一项事业，不影响照顾家人和孩子（上班），可以兼职，我们可以一起来做，你可以了解一下，你下午到某某地方来。”
2、对长辈、有一定能力的人：
你可以说：“王老师，我现在正准备做一个事业，你是前辈，你有经验，我想请你来帮我参谋参谋.....
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我们应该说：“陈总，我现在正在做一个事业，如果你来做，凭你现在的实力和能力，凭你经商的经验，你一定会干得更好。”然后，我们跟他举几个原来做其他生意在这里做得很好赚到钱的老总，印证一下，激发他的愿望。告诉他“这个机会，你可以去了解一下，做不做，由你自己决定，我给你提供这样一个信息。
记住：人际关系的三过程：彼此喜欢（亲和力）→建立关系（关心别人）→相互信任（帮助别人）
清晰定 位、整理名单、正确借力、邀约、跟进和促成，反复学习运用这六个基本功，能够帮助我们快速起步，轻松启动云品仓事业，你只需要边行动，边修正，就会越来越好！那促成了四个技巧也是非常重要的，首先个就是好的印象，一个人愿意和你合作，是因为对你的信任，所以成功的销售自己，让自己在客户的心中保留良好的印象，诚实，可信有趣，都是良好的品质，是促成的核心，那在人际关系的过程中，我们要想去完成，一个是一个顺利的成交和促成，他必须是有三个过程，个就是。对方要喜欢你，也就是对你的印象要好，而且后来你要和别人建立一个。关系，那就是说你要主动的去关心对方，这样建立起一个关系，当你不断的去关心对方，站在对方的立场去帮他解决问题的时候，那你就取得了她的信任，这个叫做帮助，别人就建立了信任。所以我们所有的动作都是建立在利他的这个。这个是两个字上面，我们就一定能够去留下好的印象。
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前置仓+物流的建设是一个长期的大工程，不是一两个月就可以完善好的，而且需要投入大量资金，后续建设资金跟不上的话问题就严重了，就像一淘这种情况；目前这些平台里就京东和唯品会的仓储物流已成规模，唯品会发展10年，配置都已经完善好，境内6大物流中心、14个前置仓、7个自营仓、境外8个海外仓，采取全程自营模式，不仅自营货品、自营仓储、自营物流，这使得线下运营效率极高、用户服务体验非常好，基本能确保次日达，这也是唯品会云品仓项目的核心壁垒。
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