企业如何应对劳动仲裁

根据统计，企业在劳动仲裁案中的败诉概率居高不下，甚至于有些地区可达到80%的败诉概率。而且有一部分企业往往都是，遇到一个劳动仲裁或者是诉讼，败诉之后，接着又遇到仲裁，结果又败诉。这也是困扰大多数企业的法律问题，如此循环往复，企业的发展受阻，而且带来不必要的经济损失。如果企业能做到“事前预防，事中应对，事后总结”这三点要求，将会大大降低企业的法律风险!

劳动仲裁

　　一 、“事前预防”是基础

　　1、完善企业的规章制度，确保员工手册与规章制度合法有效。

　　根据劳动部门的统计发生，很多单位终在劳动仲裁案件中败诉，有一大部分是因为其员工手册与规章制度终没有得到法律的认可，其中一些是因为制订规章制度的程序不合法，没有民主程序，没有公示程序，一些是因为制订规章制度的内容不合法，违反了法律的规定，终导致了规章制度无效，并进而直接导致企业在劳动仲裁与诉讼中败诉赔偿。

　　因此，完善好企业的规章制度是企业应对劳动纠纷要素，也是重要的一环。而往往就是这个重要的环节被很多企业所忽略，很多单位直接在网上下载个所谓的规章制度模板，然后直接就拿到企业管理中适用了，这为以后企业的用工埋下了巨大的用工风险，这也是实践中劳动案件企业败诉率居高不下的主要原因。

　　2、企业各部门要加强配合，加强员工考核，收集证据。

　　在企业的规章制度完善好后，接下来就是如何适用规章制度的问题了。因为制订的再漂亮的规章制度，如何不能有效与实践操作融合，对企业来说也是没用的。实践中企业应当通过日常的管理与培训，向用人部门解释制度的适用标准，终让用人部门清楚知道，哪些行为是企业鼓励的，哪些行为是企业不允许的，哪些行为是企业禁止的，违反了就有可能要面临着被单方面解除劳动合同的严重处罚。

　　通过这样的日常管理，让用人部门加强对员工的日常考核，这样才能适时发现员工违法违纪情况，才能在员工出现违法违纪情况时，及时发现与固定证据，为以后仲裁与诉讼保存足够的证据。

　　3、完善企业的制度设计，包括考勤管理，工资结构等。

　　在实践案例操作中，有一大部分的诉讼请求面临的是劳动者提出的加班费的诉请，很多单位败诉的根本原因就是因为企业在制度设计的时候存在缺陷。要想减少员工因为加班问题与公司出现纠纷，就必须提前对考勤、工资结构作出一个有效的设计，才能有效的避免这些劳动纠纷。