央企混改注册国有企业控股公司
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办理国有控股企业国企背书条件,规范和强化公司
《国有企业公司制定管理办法》正式颁布之后,很多企业朋友都在着手修订本企业。
公司越来越受到重视,从原先标准化模板,逐渐有了个性化的影子。
下一步,在修订方面,重要是两个方面的工作。
虽然《国有企业公司制定管理办法》已经明确规定了企业的基本内容,但是每一条、每一款的个性化规定,需要企业根据股权结构、治理现状、各方约定等情况进行逐条细化,而不是简单在形式上增加党组织和职工民主管理这两个部分就够了。
只有个性化、清单化、细节化,才是真正把作为依法治企准绳的行动。
“一是在国有资本授权经营体制下,发挥市场之间“隔离带”作用,有效减少国家作为出资人代表对市场形成的直接干预;”
“二是在推动国有资本布局优化和结构调整过程中,发挥“主力军”作用,深入研究产业发展特点和趋势,通过战略、资源配置、等,落实好国家战略;”
“三是指导所出资企业的市场化改革,发挥培育灵活微观主体的作用,在投资公司所出资企业,要做到董事会应建尽建、配齐配强,推行经理层任期制和契约化管理,落实三项制度改革,健全市场化分配机制。”
隔离带、主力军,这三个基本的概念总结,非常形象深刻的刻画了一家国有资本投资公司应该有的画像。
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《国有企业公司制定管理办法》正式颁布之后,很多企业朋友都在着手修订本企业。
公司越来越受到重视,从原先标准化模板,逐渐有了个性化的影子。
下一步,在修订方面,重要是两个方面的工作。
虽然《国有企业公司制定管理办法》已经明确规定了企业的基本内容,但是每一条、每一款的个性化规定,需要企业根据股权结构、治理现状、各方约定等情况进行逐条细化,而不是简单在形式上增加党组织和职工民主管理这两个部分就够了。
只有个性化、清单化、细节化,才是真正把作为依法治企准绳的行动。
“一是在国有资本授权经营体制下,发挥市场之间“隔离带”作用,有效减少国家作为出资人代表对市场形成的直接干预;”
“二是在推动国有资本布局优化和结构调整过程中,发挥“主力军”作用,深入研究产业发展特点和趋势,通过战略、资源配置、等,落实好国家战略;”
“三是指导所出资企业的市场化改革,发挥培育灵活微观主体的作用,在投资公司所出资企业,要做到董事会应建尽建、配齐配强,推行经理层任期制和契约化管理,落实三项制度改革,健全市场化分配机制。”
隔离带、主力军,这三个基本的概念总结,非常形象深刻的刻画了一家国有资本投资公司应该有的画像。