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1.募投项目的推进。2018年8月底公司非公开发行股份项目完成,募集资金全部到位,由于非公项目从2016年开始,发行时间较长,为稳妥起见,原先两个募投项目:仓储物流基地升级建设项目、超市门店全渠道改造项目推进进度较慢,其中仓储物流基地升级建设项目有效期已到,公司将进行建设期延长;为加快募集资金使用进度,超市门店全渠道改造项目也将根据实际情况略作调整。
2.商品工作。加快应季商品的快速引进;落实源头采购,强化基地商品,精准选择畅销品,快速淘汰滞销品;提升商品品质,保证商品安全;提高公司加工商品的竞争力;通过施行项目小组来保证商品工作的落地执行,精准选择门店的必备商品,满足顾客需求。
3.人才培养。公司在人才培养上将重点做到以下几方面:根据新的战略目标,更新公司使命、愿景、核心价值观的具体解释,以符合公司核心价值观,愿意为公司的使命、愿景努力奋斗作为人才培养的基础,千方百计在公司内部、外部寻找培养年轻后备干部;在现职中高层干部中开始试行OKR工作法,配置合理资源、充分授权、运行;全公司各层级的干部通过聚焦公司战略目标创造价值、规范工作行为、协同配合完成公司各种项目和任务,不断提升自身职业发展、分享企业经营成果,公司已经启动第三期员工持股计划,经公司董事会、股东会批准后实施。
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