2016在职硕士招生简章，在职硕士报名条件，南开大
2016年医院管理专业硕士学位：提高医院资金使用率
医院财务管理体质应该遵循“统一领导，集中管理”的原则，以院长为核心由医院的财务部门统一负责管理。随着社会经济的发展，医院的管理体系也在不断发展，加强医院的财务管理工作对医院的整体效益、凝聚力与生命力的提高及增强都有重要的意义。根据医院的自身经营特点与工作重心从以下几个方面加强医院的财务管理工作。
随着社会经济的发展，人民意识的提高，医疗机构也在不断的更新变革。现代医疗市场的竞争激烈，医院必须提高内部的管理制度与医疗服务水平。提高医院的财务管理工作，以低支出收效大在竞争中得有一席之地。现代形势下的会计理论已经发展为财务会计与管理会计两类，财务会计主要是对已经完成的资金进行系统的核算与监督，具有真实、强制性的特点。管理会计又称“内部报告会计”，以提高经济效率为目的，为管理者提供经营管理决策的管理活动，具有分析过去、控制现在、筹划未来及灵活性高的特点。大多数医院以财务会计为主，对管理会计了解甚少。所以更新理财的管理观念要先从财务人员入手，他是财务管理工作的实行者，不仅要具有先进的新理念还要将其与财务知识有机的结合在一起发挥大效益。医院的领导多数是医学专家，不具备财务管理能力，所以财务人员要时常主动向领导灌输新的理财观念，使其有效的发挥到日常的管理工作中;并进行集体培训，提高全体员工对新的财务管理理念的认识并积极的参与其中。
财务部是企业一切财政事务与资金流动的管理、执行机构，负责企业的日常财务管理、筹资、财务分析等工作。对于医院资金的使用效率重点是要严格控制审批制度，按照国家规定的财务规范对医院的一切资金活动严格把关、审核。对医院的资金活动进行预算、市场询价、审查用途合理后进行审批，努力提高资金的使用率使其在流通中发挥大效益。医院购置新型医疗设备时，要通过医院相关科室进行审议后，财务科依据出示的审批文件才可付款。并且医院的财务科有权利对于超出计划采购价或库存量大的各种设施采购采取拒绝付款;有权对于差旅费、招待费等各种费用开支进行严格控制、审核，避免出现违规的现象。有效提高资金的使用效率，保证医院日常工作的顺利进行。
在职硕士报名咨询电话 倪老师 18600234546
微信号：149529886 更多信息请关注公众微信号：chinagaoduan
在职硕士招生网址：http://www.chinaga***/news.asp?sid=5
医院财务管理体质应该遵循“统一领导，集中管理”的原则，以院长为核心由医院的财务部门统一负责管理。随着社会经济的发展，医院的管理体系也在不断发展，加强医院的财务管理工作对医院的整体效益、凝聚力与生命力的提高及增强都有重要的意义。根据医院的自身经营特点与工作重心从以下几个方面加强医院的财务管理工作。
随着社会经济的发展，人民意识的提高，医疗机构也在不断的更新变革。现代医疗市场的竞争激烈，医院必须提高内部的管理制度与医疗服务水平。提高医院的财务管理工作，以低支出收效大在竞争中得有一席之地。现代形势下的会计理论已经发展为财务会计与管理会计两类，财务会计主要是对已经完成的资金进行系统的核算与监督，具有真实、强制性的特点。管理会计又称“内部报告会计”，以提高经济效率为目的，为管理者提供经营管理决策的管理活动，具有分析过去、控制现在、筹划未来及灵活性高的特点。大多数医院以财务会计为主，对管理会计了解甚少。所以更新理财的管理观念要先从财务人员入手，他是财务管理工作的实行者，不仅要具有先进的新理念还要将其与财务知识有机的结合在一起发挥大效益。医院的领导多数是医学专家，不具备财务管理能力，所以财务人员要时常主动向领导灌输新的理财观念，使其有效的发挥到日常的管理工作中;并进行集体培训，提高全体员工对新的财务管理理念的认识并积极的参与其中。
财务部是企业一切财政事务与资金流动的管理、执行机构，负责企业的日常财务管理、筹资、财务分析等工作。对于医院资金的使用效率重点是要严格控制审批制度，按照国家规定的财务规范对医院的一切资金活动严格把关、审核。对医院的资金活动进行预算、市场询价、审查用途合理后进行审批，努力提高资金的使用率使其在流通中发挥大效益。医院购置新型医疗设备时，要通过医院相关科室进行审议后，财务科依据出示的审批文件才可付款。并且医院的财务科有权利对于超出计划采购价或库存量大的各种设施采购采取拒绝付款;有权对于差旅费、招待费等各种费用开支进行严格控制、审核，避免出现违规的现象。有效提高资金的使用效率，保证医院日常工作的顺利进行。
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