【实例分析】预算利润表与预算平衡表的编制之分期滚动
【实例分析】预算利润表与预算平衡表的编制之分期滚动编制预算
实例分析
注意表13.3和表13.4仅仅提供了公司在预算年末后一天的外部融资需求量的估计数，这对于资金需求具有季节性的企业的财务计划起不到什么作用。为此，应按季度或按月份进行预测，而不应以年度为单位。正因为如此，图13-1给出了后续工作：准备和编制特定类型的经营预算、现金流量预算、资本预算和专项（如研发和营销预算）。其中，经营预算和现金流量预算应按年度分月或者分季度编制。经营预算有许多具体类型。图13-2给出了详细的预算类别，其中大多需要按月准备和编制。
用销售比重法编制预算财务报表比较简单，但因首先需要假设多数项目与销售同步变化，因而准确性较差。另外，资金需求量的确定及其分配方法不够周密，需要结合现金预算、本量利分析及杜邦法，再运用不同的预算基础一并规划预算期财务状况。
【实例分析】预算利润表与预算平衡表的编制之分期滚动编制预算
来源/中财讯
作者/王雍君
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注意表13.3和表13.4仅仅提供了公司在预算年末后一天的外部融资需求量的估计数，这对于资金需求具有季节性的企业的财务计划起不到什么作用。为此，应按季度或按月份进行预测，而不应以年度为单位。正因为如此，图13-1给出了后续工作：准备和编制特定类型的经营预算、现金流量预算、资本预算和专项（如研发和营销预算）。其中，经营预算和现金流量预算应按年度分月或者分季度编制。经营预算有许多具体类型。图13-2给出了详细的预算类别，其中大多需要按月准备和编制。
用销售比重法编制预算财务报表比较简单，但因首先需要假设多数项目与销售同步变化，因而准确性较差。另外，资金需求量的确定及其分配方法不够周密，需要结合现金预算、本量利分析及杜邦法，再运用不同的预算基础一并规划预算期财务状况。
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