销售管理培训王飞课程销售团队管理的五项核心工具

　　《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个的销售管理者。然后围绕着销售管理者的核心职责提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。

　　【课程目标受益人】

　　1) 销售总监

　　2) 销售大区经理、区域经理、销售主管

　　3) 培训经理

　　4) 企业内部培训师

　　【课程主要解决的问题】

　　1) 销售经理无法掌控销售人员一天都干嘛了?到哪去了?是否真的去拜访客户了?效果怎么样?

　　2) 销售经理天天忙的两脚不着地，但是销售任务还是相差甚远;

　　3) 一有机会就给销售人员培训、讲课，但是销售人员的销售技能还是没有提高;

　　4) 上半月销售人员各个激情万丈，一到月底全部像霜打的茄子;

　　5) 自己处处小心，只要一批评销售人员，就有人小声念叨：你自己不也这样啊，还让我们……;

　　6) 培训经理一有机会就组织培训，请了很多专家进行授课，但是销售团队的业绩就是不见提升;

　　7) 销售经理经常参加大师的培训、经常看经典的管理书籍，后发现越学越迷茫越矛盾，不知道谁说的才有用;

　　【课程内容知识框架】

　　一、 销售管理者的角色认知与自我管理

　　二、 销售人员培育与督导

　　三、 销售人员日常行为管控

　　四、 区域市场策略与客户管理

　　五、 销售团队目标管理

　　【课程时间】 2天/12小时

　　以上为正道基业的王飞老师课程安排。所以企业培训请认准正道基业王飞老师，培训经验丰富，不伦在企业市场团队搭建还是销售技能的提高，都能满足。可咨询王飞老师助理秦小姐详细了解。

　　王飞老师个人：www.zhaowa***

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