企业管理的原则

　　
　　一个健全的企业管理包括企业制度的设立，企业文化的培育，企业内部顺畅的信息沟通，以及合理的职能授权和员工激励政策。那企业管理的原则是什么呢?下面让北京企业管理培训机构给大家介绍吧。
　　1、以顺畅的沟通管理中的阻碍
　　企业的控制系统离不开的就是信息的传递，信息传递主要的方面就是信息沟通，上下级员工怎样顺畅的沟通，非常重要。但是很多企业，一提到沟通，有的管理者便大摇其头：我下达命令下面执行就行了，下属需要的就是服从，沟通只会浪费时间。其实不然，任何一个企业要想发展好，从上往下的沟通渠道和从下往上的沟通渠道都非常重要。管理者缺乏和下级员工的沟通是造成管理过程中产生诸多障碍的原因之一。没有沟通，就无法了解下属的真实想法和企业运行的真实状况。且人为的拉大了与员工之间的距离，是高明的管理者所不取的一种做法。
　　2、企业文化呈现出的管理效果
　　良好的企业文化是企业管理的软实力。管理需要“手段”来加强自身的管理这一点毋庸置疑。但是，在复杂的企业生态中，企业文化是企业控制管理的补充。因为管理者面对的是纷繁复杂的情况，企业管理制度也不可能面面俱到，这个时候，良好一致积极向上的企业文化就会成为员工日常活动中的一种补充。
　　通过北京企业管理培训机构的介绍，企业管理的原则相信大家都已了解，今天的讲解到这就结束了，有疑问的朋友可随时咨询小编哦。