管理者需要的元素

　　

　　作为公司的领导层，往往需要的就是管理能力，因如果我们可以把一个团队管理的很好，且还能做出些成绩，那不仅对自己可以有一个提升，而且对于今后的发展也很有帮助，所以管理能力是领导层需要的元素，可我们该如何提升自我呢?还是让我们的北京培训机构来说说吧。

　　管理者们应该拥有一套基本的思维管理技能，在进行思考时提供一个系统性、结构化的支撑。如果缺乏这些技能，管理者们的管理工作将会显得杂乱无章。在当今快速变化的环境里，成功的管理者往往需要拥有以下这些思维技能：

　　1、系统思维

　　管理者应该将机遇、挑战或者问题看作一个系统。包括投入、过程、产出，看得见和看不见的因素，以及多个利益相关者。能暂时停下来考虑一下大局，拥有一个宏观的视角是成就一名管理者的关键。

　　2、批判性思维

　　批判性思维不是指在考虑问题或接收信息时，持评判或否定态度。批判性思维指的是能够客观地观察或倾听，能够思考信息的来源是否可靠可信，能够根据手头的信息或事件进行谨慎的判断。这种能力要求管理者们在遇到问题时，能够谨慎思考，而不是草率地做出决定。

　　3、创新思维

　　管理者必须创造性地思考，从而在工作和决策中培养新的思路和方法。创新思维需要从不同的角度考虑问题，有时需要通过其他利益相关者的角度来考虑问题。此外，创新思维也意味着鼓励整个团队的创造性思维。

　　管理者需要建立一个 “开放空间”，可以是一个普通的房间或者餐厅。开放空间是一个开放区域，是一个鼓励大家进行讨论、思考和分享知识的地方。在那里大家一起讨论，只听观点不看身份，不应该有老板和员工之分。开放式的空间可以让员工们了解其他人的工作内容，以及其他人的工作与他们自己的关系，并鼓励员工的创新意识。

　　大约每隔一个月左右，管理层应该花时间听取来自员工的问题和想法，其中的一些问题和想法会包含有价值的信息。

　　听北京培训机构的讲师说了这么多，你该知道自己需要什么了吗?如果朋友们在管理方面有存在不足的话，那不妨来盛世聚才提升自我吧。