培训失效的原因

　　

　　现如今，有很多企业都会让员工去参加一系列的培训，而在培训过后对结果总是不满意，花了钱也没什么效果，员工还是按部就班的工作，几乎没有变化，问题出在哪我们也找不到，下面还是让北京企业管理培训机构给大家说说吧。

　　1、社会流行什么就培训什么

　　一些企业的管理者喜欢赶时髦，对培训内容的选择不清晰，受媒体热点炒作的影响特别大，市场上在推广物流，就马上办一期物流知识培训班;报纸上在宣传知识经济，就立即组织知识经济研讨会。从表面上看，企业培训工作开展得轰轰烈烈，其实是无的放矢，效果并不理想。其原因是组织者不了解企业的现状，不了解员工的需求，更不了解工作中的难点。

　　2、培训越省钱越好

　　目前许多企业经营者较偏重市场运作方面，特别是在广告投入上不惜一掷万金，却轻视了显效期较长的培训投资。这主要是有些管理者错误地认为：培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此能省则省，而且还患得患失，害怕折本。

　　殊不知，培训不是一种成本，而是一种投资、一种间接投资，要通过人的改变来产生效果，取得的效果是潜移默化的、无形的，通过员工素质的提高，从而带来的经济效益和社会效益是间接的。据国外有关资料统计表明，对员工培训投资1美元，可以创造50美元的收益，投入产出比为1∶50。相信有了这样的收益，经营者会在培训上也一掷千金的。

　　听完北京企业管理培训机构的讲解，是否触动到了大家呢?是否在培训的过程中疏忽了自己想要的效果呢?如您不知道该如何给员工培训，那就多来问问北京盛世聚才吧。