风雨兼程 砥砺前行 海南华盛董事长引领项目建设再掀新高潮
2019年7月3日，今年台风“木恩”即将登陆琼岛。墨色云团在天空中集结、翻滚，伴着呼啸风声，茫茫暴雨如白练，隔绝了项目现场与外界，雨滴如鼓，在工地上奏响浩大乐章。然而，雨势再猛烈、道路再泥泞、狂风再怒号，也阻挡不了海南华盛集团董事长陈毓勇坚定的脚步。
下午4时许，为抵御台风灾害，做好安全工作，项目现场已停止施工，严阵以待。陈毓勇董事长心系项目，不惧风雨、不设退路，马不停蹄地带队亲自视察项目施工现场，深入一线了解施工进度。风雨如磐，董事长身着雨衣，在雨中坚定前行的身影和决心，令我们倍感振奋，深受鼓舞！透过重重雨幕，PC、DPC装置区基础柱巍然不动，正在基础施工阶段的挡土墙牢牢稳立，已完成路面硬化的停车场区在暴雨的冲刷下，展露出雪白的模样。在董事长的正确领导和大力支持下，项目日新月异，一个美丽厂区的区域布置在这片黄色沙地上已初露雏形。
视察完毕，董事长对项目的推进表示积极、充分的肯定，对项目取得的阶段性成果表示肯定。这充分证明项目不仅经受住了台风的考验，更克服了一年来的重重磨难，彰显出华盛新材料人奋力拼搏、砥砺前行的坚强决心。
7月4日，红日闪耀着党的光辉，公司党支部的牌匾在晨光中折射出淡淡光芒。在掌声与欢呼中，陈董事长参加海南华盛新材料科技有限公司党支部揭牌仪式，至此，党的种子真正在公司有了温暖的土壤，汲取出奋力生长的力量。
7月4日上午8点半，陈董事长召开华盛新材料公司年中工作汇报会议。集团顾问叶大文出席，公司领导姚光前、嵇相阳、余海、蔡婧柔、封俊莉及各部门在家负责人参会。会上，公司总经理姚光前对2019年上半年的工作进行了总结，提出了两点当前存在的主要问题和困难，并汇报了公司2019年下半年的工作安排。
在认真听取项目汇报后，陈董事长对项目建设各项工作表示肯定与支持，并作出八点指示。一是要重视实干，实干是华盛的灵魂，建设项目就是要扎扎实实做事，踏踏实实进步；二是要重视质量，质量是投产的保障，打造一个好项目就是要追求优质工程，共建企业；三是要重视进度，图纸是施工的基础，要用心催图，发挥民企思路转换快的优势；四是要重视宣传，华盛企业文化及项目建设过程中涌现出的先进事迹应得到大力宣传，为东方市和海南省的建设贡献华盛的一份力量；五是要重视问题，当前阶段困难多，但得到了省市领导的重视，解决问题时要综合考虑一系列外部条件；六是要重视人才，对新员工进行全方位的关照，做好配套设施建设，同时也要培养艰苦奋斗的理念；七是要强化主人翁意识，把企业事作为自家事全力以赴，有付出才会有回报；八是要重视团结，共同打造华盛新风貌、新气象，与外部单位交流时注意礼节，共同建设和谐的外部合作关系。
陈董事长慷慨激昂的讲话、语重心长的寄语，深深地鼓舞着在场参会人员，公司总经理姚光前明确表示，公司全体员工选择华盛，早以华盛为家。从今往后，华盛新材料人更当爱华盛，为华盛奉献，同时，我们将照顾好兄弟单位，为华盛的成功转型做出应有的贡献，并对公司提出五点要求。
一是要把陈董事长讲话精神和殷切希望传达到公司各处，公司领导要主动作为，积极作为，把项目建设当成自家大事，提高重视，提起速度，把项目往前推；二是要将重点放到现场，设计、采办、后勤等都要发挥“补给站”、“加油站”作用，为现场做好保障工作；三是要确保各项安全措施落到实处，高标准、严要求，保证安全目标的实现；四是加强沟通与协调，确保沟通到位。只有了解问题所在，才能提出解决方案，提升解决问题的效率；五是加强宣传，除必要的快讯、月报等定期的公司内部宣传外，还应适当做好集团内部、市里和省里等的外部宣传，体现华盛的精神面貌与水平。
下午4时许，为抵御台风灾害，做好安全工作，项目现场已停止施工，严阵以待。陈毓勇董事长心系项目，不惧风雨、不设退路，马不停蹄地带队亲自视察项目施工现场，深入一线了解施工进度。风雨如磐，董事长身着雨衣，在雨中坚定前行的身影和决心，令我们倍感振奋，深受鼓舞！透过重重雨幕，PC、DPC装置区基础柱巍然不动，正在基础施工阶段的挡土墙牢牢稳立，已完成路面硬化的停车场区在暴雨的冲刷下，展露出雪白的模样。在董事长的正确领导和大力支持下，项目日新月异，一个美丽厂区的区域布置在这片黄色沙地上已初露雏形。
视察完毕，董事长对项目的推进表示积极、充分的肯定，对项目取得的阶段性成果表示肯定。这充分证明项目不仅经受住了台风的考验，更克服了一年来的重重磨难，彰显出华盛新材料人奋力拼搏、砥砺前行的坚强决心。
7月4日，红日闪耀着党的光辉，公司党支部的牌匾在晨光中折射出淡淡光芒。在掌声与欢呼中，陈董事长参加海南华盛新材料科技有限公司党支部揭牌仪式，至此，党的种子真正在公司有了温暖的土壤，汲取出奋力生长的力量。
7月4日上午8点半，陈董事长召开华盛新材料公司年中工作汇报会议。集团顾问叶大文出席，公司领导姚光前、嵇相阳、余海、蔡婧柔、封俊莉及各部门在家负责人参会。会上，公司总经理姚光前对2019年上半年的工作进行了总结，提出了两点当前存在的主要问题和困难，并汇报了公司2019年下半年的工作安排。
在认真听取项目汇报后，陈董事长对项目建设各项工作表示肯定与支持，并作出八点指示。一是要重视实干，实干是华盛的灵魂，建设项目就是要扎扎实实做事，踏踏实实进步；二是要重视质量，质量是投产的保障，打造一个好项目就是要追求优质工程，共建企业；三是要重视进度，图纸是施工的基础，要用心催图，发挥民企思路转换快的优势；四是要重视宣传，华盛企业文化及项目建设过程中涌现出的先进事迹应得到大力宣传，为东方市和海南省的建设贡献华盛的一份力量；五是要重视问题，当前阶段困难多，但得到了省市领导的重视，解决问题时要综合考虑一系列外部条件；六是要重视人才，对新员工进行全方位的关照，做好配套设施建设，同时也要培养艰苦奋斗的理念；七是要强化主人翁意识，把企业事作为自家事全力以赴，有付出才会有回报；八是要重视团结，共同打造华盛新风貌、新气象，与外部单位交流时注意礼节，共同建设和谐的外部合作关系。
陈董事长慷慨激昂的讲话、语重心长的寄语，深深地鼓舞着在场参会人员，公司总经理姚光前明确表示，公司全体员工选择华盛，早以华盛为家。从今往后，华盛新材料人更当爱华盛，为华盛奉献，同时，我们将照顾好兄弟单位，为华盛的成功转型做出应有的贡献，并对公司提出五点要求。
一是要把陈董事长讲话精神和殷切希望传达到公司各处，公司领导要主动作为，积极作为，把项目建设当成自家大事，提高重视，提起速度，把项目往前推；二是要将重点放到现场，设计、采办、后勤等都要发挥“补给站”、“加油站”作用，为现场做好保障工作；三是要确保各项安全措施落到实处，高标准、严要求，保证安全目标的实现；四是加强沟通与协调，确保沟通到位。只有了解问题所在，才能提出解决方案，提升解决问题的效率；五是加强宣传，除必要的快讯、月报等定期的公司内部宣传外，还应适当做好集团内部、市里和省里等的外部宣传，体现华盛的精神面貌与水平。
