海南华盛强化统筹精准施策推动项目建设提质增效

时值暮春，艳阳高照，林木蓊郁，生机勃勃。在这美好的季节里，5月2日，海南华盛PC项目桩基工程全部施工完毕，华盛人在五一国际劳动节期间收获了拼搏奋斗的果实，让节日显得温馨而又充满意义。
项目桩基工程施工单位负责人难掩兴奋之情，激动地说“两年前我们踏进施工现场，从开始的困难重重到现在的顺利完工，中间有太多的汗水和泪水，但是我们咬紧牙关、全力以赴，终于不负集团期望，完成了项目施工的个具有代表性的节点工程，为今年项目取得决定性胜利发挥了应有价值。”
此时，在海南华盛的PC项目现场，厂房林立、机器轰鸣，到处洋溢着一派热火朝天、大干快上的施工景象。为了保质保量完成各项节点任务，海南华盛人凭着一份责任和担当，兢兢业业地坚守在项目建设攻坚战的前线。同时，海南华盛在全力做好常态化疫情防控的同时，狠抓基础夯实，创新管理举措，加快施工进度，严格质量管控，强化安全措施，进一步激发员工的工作热情，为项目的决战决胜提供了有力的支撑。
据了解，今年年初爆发的新冠疫情至少影响了项目工期3个月左右。为了在规定的时间内完成任务，只有制定科学规范、详细周密的计划，才能确保项目建设高质。为此，海南华盛人强化统筹、精准施策，落实落细计划引领，抢抓机遇推动项目落地实施。
海南华盛的公司领导曾多次强调编制和执行计划的重要性，“新冠病毒疫情后，我们结合现有情况对原计划进行了梳理和调整，充分考虑风险因素，倒排工期，关联每个装置单元和每个工程节点。通过量化任务、压实责任，这一版计划是严谨的，也是能够有效执行的。我们必须强化计划的战略引领和刚性约束作用，推动项目建设提质增效。”
为进一步实现精细化管理，海南华盛将项目计划以红头文件的形式发布给各单位和部门，明确方向、层层分解，以确保全体人员行动的一致性和连贯性，后达到人人有事干、事事有人管，科学把控每项进程，圆满完成目标任务。
推动落实，必须抓住关键。为此，海南华盛建立督办问责机制，把新计划列入重点督查督办内容，紧盯各个节点，通过责任分解—跟踪落实—反馈报告，全过程参与、嵌入式督查等方式抓落实，提升督查督办深度，确保件件有着落、事事有回音。同时，对执行不力的在公司级会议上进行通报，并纳入年度绩效考核，与部门年终评先评优挂钩。
海南华盛的督办负责人表示，“身负公司级重点任务专项督办的重任，我们在深感荣幸的同时，一刻也不敢放松。目前，为了不辱使命，将督办工作切实做出成效，我们正在搭建相关配套制度，真正使项目按照时间节点进行有序推进。”此外，海南华盛在完善督办制度的同时，还集中精力厘清了各项工作思路，并及时将跟进情况进行对外公示，做到客观、透明、公开，正向激励、反向促进，激发员工担当作为。
在海南华盛转型升级的前进征途中，华盛人始终不忘初心、砥砺前行，他们按照“拼搏实干当先锋、争先进位创一流”的目标导向要求，全心全意为项目建设做好各项优质服务，为把项目建设成为示范工程而不懈努力奋斗着。