企业筹划的案例金财财税管控
金财控股只干一件事
给老板讲财税管控课程
每个老板一生必须上一堂老板财税课程
帮助老企业个人解决九成九的财税相关方面的问题
金财控股,由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建,系中国财务技术网演变而来,早成立于2005年10月。民企老板财务咨询领军品牌,专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构。
2006年
财务技术网cfoteam团队开始举办周末财务沙龙,四年多时间累计达200多次;专家团队先后受国家税务局、清华大学、人民大学、浙江大学等机构邀请,担任总裁班特聘讲师
2008年
开始思考商业化运作,2009-2011年期间为3000家企业,20000人次提供了优质财务技术培训和财务管理咨询辅导;
2010年
自主知识产权的40门财务课程体系研发完成,涉及财务、税务,投资融等高端实战领域。同时为全国400多家培训机构、上市企业提供了财务咨询与内训服务
2012年
张金宝等讲师团队,陆续开创《财务体系》、《老板利润管控》、《财务军团》、《高管财商》等咨询式课程,服务了企业20000多家,咨询客户300多家
2013年
进一步升级转型,专注为老板提供财务课程及咨询服务,累计培训4000多位企业老板,数十位财务OPP讲师、单场OPP销售过800万,成为300多家企业老板的财务智囊,为2000多家企业提升财务体系设计咨询,成为“中国民营企业财务咨询领军品牌”
2014年
“金财”品牌成立,并进一步升级转型,专注为老板提供财务课程及咨询服务,累计培训60000多位民营企业老板,并成立了8家分子公司
2015年
金财在全国发展了聚成、玖零、锡恩英才、聚商圈等许多战略伙伴,为合伙伙伴创造了数千万的业绩和利润
2016年
年度销售额突破1亿元,员工突破200人,建立了44位财税专家的咨询团队,单场课程成交创1032万记录,金财得到100多位企业家的投资支持
2017年
畅销书《老板财务管控必修课》出版,半年即发行了3万册。金财启动集团化发展,并布局了“商学+咨询+资本”的完整产业链体系,成为了中国民企老板财税管控领军品牌。
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给老板讲财税管控课程
每个老板一生必须上一堂老板财税课程
帮助老企业个人解决九成九的财税相关方面的问题
金财控股,由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建,系中国财务技术网演变而来,早成立于2005年10月。民企老板财务咨询领军品牌,专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构。
2006年
财务技术网cfoteam团队开始举办周末财务沙龙,四年多时间累计达200多次;专家团队先后受国家税务局、清华大学、人民大学、浙江大学等机构邀请,担任总裁班特聘讲师
2008年
开始思考商业化运作,2009-2011年期间为3000家企业,20000人次提供了优质财务技术培训和财务管理咨询辅导;
2010年
自主知识产权的40门财务课程体系研发完成,涉及财务、税务,投资融等高端实战领域。同时为全国400多家培训机构、上市企业提供了财务咨询与内训服务
2012年
张金宝等讲师团队,陆续开创《财务体系》、《老板利润管控》、《财务军团》、《高管财商》等咨询式课程,服务了企业20000多家,咨询客户300多家
2013年
进一步升级转型,专注为老板提供财务课程及咨询服务,累计培训4000多位企业老板,数十位财务OPP讲师、单场OPP销售过800万,成为300多家企业老板的财务智囊,为2000多家企业提升财务体系设计咨询,成为“中国民营企业财务咨询领军品牌”
2014年
“金财”品牌成立,并进一步升级转型,专注为老板提供财务课程及咨询服务,累计培训60000多位民营企业老板,并成立了8家分子公司
2015年
金财在全国发展了聚成、玖零、锡恩英才、聚商圈等许多战略伙伴,为合伙伙伴创造了数千万的业绩和利润
2016年
年度销售额突破1亿元,员工突破200人,建立了44位财税专家的咨询团队,单场课程成交创1032万记录,金财得到100多位企业家的投资支持
2017年
畅销书《老板财务管控必修课》出版,半年即发行了3万册。金财启动集团化发展,并布局了“商学+咨询+资本”的完整产业链体系,成为了中国民企老板财税管控领军品牌。
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