2021 北京精益生产培训 一期招生
2021 北京精益生产培训 一期招生
北京精益生产培训是解决问题的“金钥匙”,但许多企业实施精益生产后收效甚微。根本原因在于,精益生产不仅仅是模式和一套工具,不能直接照搬和复制,还需要根据企业的实际情况灵活运用。让我们通过精益管理理论的学习,实地测试,看看我们得到了什么,了解本质,重新定 位,引领制造业的深度转型,找到适合我们企业发展的道路。
教学方法:
理论教学(50%)+案例分析、小组讨论(30%)+实践(20%)
课程目标:
通过两天的学习,使学生对精益生产有更全面、深入的了解,解决工作中的实际问题。具备实施精益生产的基本知识和技能,以及书本上介绍较少的实际操作经验。
课程收获:
1.获取持续降低成本的新理念,培养精益理念
2.理解精益生产的价值,把握精益生产的本质,全面理解精益生产体系
3.掌握精益生产的各种有效工具,如持续浪费的方法和错误预防技术
4. 掌握精益生产实施的步骤和要点。获得组织实施改进和精益生产的能力
5.从顾客的角度,认识价值,发现过程中的浪费,不断浪费
6.利用精益生产系统有效控制生产过程中的库存,缩短生产周期
7.提高生产过程的周期效率
8.减少或过程中的非增值活动,降低制造成本,支持拉式生产系统的实施。
北京精益生产培训是解决问题的“金钥匙”,但许多企业实施精益生产后收效甚微。根本原因在于,精益生产不仅仅是模式和一套工具,不能直接照搬和复制,还需要根据企业的实际情况灵活运用。让我们通过精益管理理论的学习,实地测试,看看我们得到了什么,了解本质,重新定 位,引领制造业的深度转型,找到适合我们企业发展的道路。
教学方法:
理论教学(50%)+案例分析、小组讨论(30%)+实践(20%)
课程目标:
通过两天的学习,使学生对精益生产有更全面、深入的了解,解决工作中的实际问题。具备实施精益生产的基本知识和技能,以及书本上介绍较少的实际操作经验。
课程收获:
1.获取持续降低成本的新理念,培养精益理念
2.理解精益生产的价值,把握精益生产的本质,全面理解精益生产体系
3.掌握精益生产的各种有效工具,如持续浪费的方法和错误预防技术
4. 掌握精益生产实施的步骤和要点。获得组织实施改进和精益生产的能力
5.从顾客的角度,认识价值,发现过程中的浪费,不断浪费
6.利用精益生产系统有效控制生产过程中的库存,缩短生产周期
7.提高生产过程的周期效率
8.减少或过程中的非增值活动,降低制造成本,支持拉式生产系统的实施。