智谕腾李小花——企业做大,不是运气,而是智慧
1.提供机会:向你团队的成员提供机会,让他们从事具有挑战性,不在他们日常工作范围内的工作。请不要把那些难活、累活都自己来干(——你大爷的,干这些活你也不嫌烦——)让其他人试试,不是只有你一个人能做这样的工作。
2.建立信任:Trust people until they are proven guilty。相信其他人有能力做成这件事,除非他们接连2次以上把这件事搞砸了。
3.领导,而不是管理:告诉团队成员他们应该前行的方向,然后身体力行,以自己榜样的力量,带领团队成员向前进。永远不要试图用规章制度来束缚员工(要做也不应该是你,除非你想当黑脸老妖婆),而用自己的榜样力量来影响、领导其他人。
有一个女孩想趁夏天学游泳。刚入夏她就开始做各种准备。
首先,为了准备游泳装备,她遍览网上挑选游泳装备的帖子,也咨询了很多学过游泳的人。
掌握挑选装备的技能之后,她开始着手购买了。但是线上线下商品的价格和质量相差很大,于是她又开始了线下比质量,线上比价格的漫长购物之路。晚上下班回家在网上浏览商品信息,周末去实体店体验实物的品质。挑来选去,一个多星期就过去了,好在终她买到了称心的游泳装备。
有了装备,她觉得条件还不成熟,她还需要学习游泳的技巧。于是,她又开始跟着网上的视频学习游泳的技巧。
掌握了游泳的基本要领之后,她又跑了几家游泳馆咨询上游泳课的具体事宜……
等她觉得万事俱备了,可以开始学游泳了,夏天已经过去了。她做了漫长一夏的准备,终却一次水也没有下过。
“万事俱备”固然可以降低失败的几率,但致命的是,它会让人错失良机。难怪有人说,做事奢求“万事俱备”的人,容易被失败俘虏。因为拖延和等待会窃取你宝贵的时间和难得的机遇。试图等“万事俱备”后再行动,你的工作就永远没法开始。从某种意义上说,“万事俱备”只不过是“永远也做不到”的代名词。
很多企业家希望自己的企业不断壮大,怎么把企业做大?李老师的观点是,做大不是运气,而是智慧。
一个企业能够做大,首先是思想,企业家的的思想。这种思想就是能够驾驭时代的变化,把握人性的走向,趋利避害,实现其企业的在精神上的成长。这种把握思想的能力就是智慧。这种思想包括,西方人所说的愿景,也包括中国人所说的精神力量。就是那种坚强的意志。
一个企业能够做大,是企业家能力的体现。一个企业能够做大,需要能力,需要整合资源的能力,需要聚集人心的能力,需要对社会发展趋势的深刻洞察,对顾客需要的深度把握,需要对自己的所从事行业的全方位的思考和体悟。这种能力就是乔布斯式的企业驾驭能力。这就是西方对战略真正的理解。
一个企业做大是一种实力,也是一种结果,更是一种努力后社会认可的综合结果,这个就需要企业家具有综合素质,企业具有综合资源,企业要构建系统实现对社会问题的综合把握。王健林之所以能力成为中国首富,就是因为,他有着这种综合的智慧和能力。为什么同一个时代的做房地产的人,王健林出色的,一个很重要的原因,就是王健林的智慧,能够较早的选择房地产,知道房地产与足球结缘,扩大知名度,知道关键时刻退出足球。知道从房地产走向城市综合体。知道在房地产衰落的时候,进入文化商旅,知道从国内走向国外。知道在什么时候亲近政治,什么时候远离政治,什么时候与政府合作,什么时候与政府疏远。这是什么,这是智慧,也是实力。
如果说企业家有运气的话,那只能说,企业家把握运气的能力!运气成就有智慧的人。
智慧就是一种佳的选择的艺术。
企业做大不是运气,而是智慧!
《总裁成交思维》定 位于以营销实战商业应用为主的实用成交能力,李小花老师结合多年经营企业经验、多年经商感悟,并融合全球范围内50位大师智慧,从根源上剖析企业业绩暴涨,员工自动自发,老板解放,吸引人才,企业文化,家庭和睦等问题。
联系人:张总
:18316984556
报名微信:huatian16688
公司客服:020-81634217
公司名称:东莞市智谕腾企业咨询管理有限公司
公司地址:东莞市南城财津科技产业园A座
2.建立信任:Trust people until they are proven guilty。相信其他人有能力做成这件事,除非他们接连2次以上把这件事搞砸了。
3.领导,而不是管理:告诉团队成员他们应该前行的方向,然后身体力行,以自己榜样的力量,带领团队成员向前进。永远不要试图用规章制度来束缚员工(要做也不应该是你,除非你想当黑脸老妖婆),而用自己的榜样力量来影响、领导其他人。
有一个女孩想趁夏天学游泳。刚入夏她就开始做各种准备。
首先,为了准备游泳装备,她遍览网上挑选游泳装备的帖子,也咨询了很多学过游泳的人。
掌握挑选装备的技能之后,她开始着手购买了。但是线上线下商品的价格和质量相差很大,于是她又开始了线下比质量,线上比价格的漫长购物之路。晚上下班回家在网上浏览商品信息,周末去实体店体验实物的品质。挑来选去,一个多星期就过去了,好在终她买到了称心的游泳装备。
有了装备,她觉得条件还不成熟,她还需要学习游泳的技巧。于是,她又开始跟着网上的视频学习游泳的技巧。
掌握了游泳的基本要领之后,她又跑了几家游泳馆咨询上游泳课的具体事宜……
等她觉得万事俱备了,可以开始学游泳了,夏天已经过去了。她做了漫长一夏的准备,终却一次水也没有下过。
“万事俱备”固然可以降低失败的几率,但致命的是,它会让人错失良机。难怪有人说,做事奢求“万事俱备”的人,容易被失败俘虏。因为拖延和等待会窃取你宝贵的时间和难得的机遇。试图等“万事俱备”后再行动,你的工作就永远没法开始。从某种意义上说,“万事俱备”只不过是“永远也做不到”的代名词。
很多企业家希望自己的企业不断壮大,怎么把企业做大?李老师的观点是,做大不是运气,而是智慧。
一个企业能够做大,首先是思想,企业家的的思想。这种思想就是能够驾驭时代的变化,把握人性的走向,趋利避害,实现其企业的在精神上的成长。这种把握思想的能力就是智慧。这种思想包括,西方人所说的愿景,也包括中国人所说的精神力量。就是那种坚强的意志。
一个企业能够做大,是企业家能力的体现。一个企业能够做大,需要能力,需要整合资源的能力,需要聚集人心的能力,需要对社会发展趋势的深刻洞察,对顾客需要的深度把握,需要对自己的所从事行业的全方位的思考和体悟。这种能力就是乔布斯式的企业驾驭能力。这就是西方对战略真正的理解。
一个企业做大是一种实力,也是一种结果,更是一种努力后社会认可的综合结果,这个就需要企业家具有综合素质,企业具有综合资源,企业要构建系统实现对社会问题的综合把握。王健林之所以能力成为中国首富,就是因为,他有着这种综合的智慧和能力。为什么同一个时代的做房地产的人,王健林出色的,一个很重要的原因,就是王健林的智慧,能够较早的选择房地产,知道房地产与足球结缘,扩大知名度,知道关键时刻退出足球。知道从房地产走向城市综合体。知道在房地产衰落的时候,进入文化商旅,知道从国内走向国外。知道在什么时候亲近政治,什么时候远离政治,什么时候与政府合作,什么时候与政府疏远。这是什么,这是智慧,也是实力。
如果说企业家有运气的话,那只能说,企业家把握运气的能力!运气成就有智慧的人。
智慧就是一种佳的选择的艺术。
企业做大不是运气,而是智慧!
《总裁成交思维》定 位于以营销实战商业应用为主的实用成交能力,李小花老师结合多年经营企业经验、多年经商感悟,并融合全球范围内50位大师智慧,从根源上剖析企业业绩暴涨,员工自动自发,老板解放,吸引人才,企业文化,家庭和睦等问题。
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