的商业模式培训机构

核心业务
  立心国际管理研究院核心业务包括企业发展战略、企业管理模式设计、技术创新管理、人力资源管理、企业组织设计、商业模式战略设计、购并及资产重组、企业改制方案设计、企业文化改造、业务流程重组、ERP规划及实施、CI战略等领域。

  » 一、企业发展战略：
  1. 战略审计、战略环境分析
  • 分析企业战略管理状况
  • 分析宏观环境状
  • 分析行业（含竞争对手）
  • 分析内部资源与战略能力
  2. 战略目标体系建立、战略态势的选择及战略制定和评价
  • 在内外部环境分析的基础上，提出整体战略备选方案，提出业务领域选择的备选方案
  • 提出企业业务领域选择、经营地域选择、多元化经营的整体战略
  • 评估进入其他行业的可行性和有效性
  • 提出需要发展的核心能力，制定在所选行业的进入战略、竞争战略和产品市场策略
  • 提出可持续发展战略及具体竞争战略、产品市场策略，提出战略态势选择
  • 建立战略目标体系
  3. 战略实施计划的制定
  • 选择企业战略实施模式
  • 制定企业战略评价及控制方案
  • 制定确保战略有效实施的人员考核与激励方案
  • 提出各业务单位的战略方针、政策、战略计划
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