性格外向的人不适合做财务吗？
我觉得性格外向的人更适合做财务，而且，对财务管理者来说外向的性格，必要的跨部门沟通更重要。
一般来讲，人们认为性格内向的人口风严，做事相对仔细，思考问题可能相对缜密，所以会有这样的认识或偏见。好猎头网（http://www.haol*** ）分析口风严不严是个人职业素养的具体体现，与性格无关，做事仔不仔细或思考问题缜不缜密也只是职业磨练和后天习惯的培养所致。具体到那种性格适合做财务的问题上，应该说各有各的优势，并不是说 做财务的就不需要性格开朗，其实很多时候财务人员更需要对外的交流和沟通，外向型人员更容易取得管理的效率和更有益于往来关系的处理。
财务远不仅仅是会计、出纳，的财务管理一定是基于对业务的熟悉及出色的组织沟协调能力。财务管理也不仅仅是管理，而更应该是能提供促进公司业务发展的优质服务。猎头顾问分析现今社会财务工作不再是只低头做账，做对账就可以了。财务要“跨界”，要懂你服务的公司“生存之道”，知道业务模式，知道利润来源点，知道公司运作整体的 流程点……，只有财务（尤其是财务管理者），走出财务部，才能真正的管好“账”，管好“生意”。所以，外向的性格，不只是销售需要，财务也需要。
传统的记账先生，老会计的确是需要性格内向的人。但是现在猎头公司反而放弃了内向性格的人，现代化的财务管理与分析，记账已被ERP系统取代，财务人员需要与市场部，生产部，销售物流等部门密切联系，沟通与合作非常 重要，外向的人更容易沟通，从而获得必要的信息。对老总汇报工作，性格内向拘谨反而不如性格开朗的财务人员更能得到老板的赏识与亲睐。
一般来讲，人们认为性格内向的人口风严，做事相对仔细，思考问题可能相对缜密，所以会有这样的认识或偏见。好猎头网（http://www.haol*** ）分析口风严不严是个人职业素养的具体体现，与性格无关，做事仔不仔细或思考问题缜不缜密也只是职业磨练和后天习惯的培养所致。具体到那种性格适合做财务的问题上，应该说各有各的优势，并不是说 做财务的就不需要性格开朗，其实很多时候财务人员更需要对外的交流和沟通，外向型人员更容易取得管理的效率和更有益于往来关系的处理。
财务远不仅仅是会计、出纳，的财务管理一定是基于对业务的熟悉及出色的组织沟协调能力。财务管理也不仅仅是管理，而更应该是能提供促进公司业务发展的优质服务。猎头顾问分析现今社会财务工作不再是只低头做账，做对账就可以了。财务要“跨界”，要懂你服务的公司“生存之道”，知道业务模式，知道利润来源点，知道公司运作整体的 流程点……，只有财务（尤其是财务管理者），走出财务部，才能真正的管好“账”，管好“生意”。所以，外向的性格，不只是销售需要，财务也需要。
传统的记账先生，老会计的确是需要性格内向的人。但是现在猎头公司反而放弃了内向性格的人，现代化的财务管理与分析，记账已被ERP系统取代，财务人员需要与市场部，生产部，销售物流等部门密切联系，沟通与合作非常 重要，外向的人更容易沟通，从而获得必要的信息。对老总汇报工作，性格内向拘谨反而不如性格开朗的财务人员更能得到老板的赏识与亲睐。
