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在生产领域,由于原材料费上涨、人工成本增加,企业社保险、环保、职业卫生等方面投入增加,于是水涨船高,企业的成本加大,于是转嫁到消费者身上,办公家具价格居高不下。另一方面,厂商稍有不慎,但会出现亏损甚至破产
在营销过程中,由于终端的集约、渠道的集中、品牌的集中、营销各要素的涨价,我们企业的运作费用提高,广告费涨了,通路费涨了,物流费涨了,所有这些运作费用都涨了。厂商运作区域市场的盈亏平衡点,关键值越来越高,风险越来越大。
在零售销售终端,商场租金涨了,门槛也越来越高,品牌装修一个比一个豪华和奢侈,郁闷的是,经销商投入大风险高但收益不一定高,一些门店看起来很热闹,到年底一算帐,结果没钱可挣或者赢利率不高。
办公家具成本
(三)大肆扩张,竞争加剧
据消息,2010年平均每年新增办公家具厂一万多家,加之近几年,世界次金融危机以来,不少出口型办公家具企业纷纷将市场目标转向为国仙消费市场,办公家具生产供应商大幅增加,各类大大小小的品牌林立,竞争加烈。
在市场销售过程中,受房地产市场调控影响,2011年开始,作为办公家具下游的办公家具行业也受到了影响和冲击。由于终端销售出现冷淡和竞争品牌增多,造成不少厂家销量出现不同程度的萎缩和减少。
办公家具终端方面,2009年~2011年办公家具商场如雨后春笋,全国办公家具商场的扩充膨胀速度在30%~40%,而办公家具商场的租金却增长有10%~15%,而在2011年办公家具总销量却出现了停顿或者微量下滑,从以上数据我们不难看出数字的反差,再加上如今国家对楼市的宏观调控,2012年的办公家具经销商的困境就可想而知。
在生产领域,由于原材料费上涨、人工成本增加,企业社保险、环保、职业卫生等方面投入增加,于是水涨船高,企业的成本加大,于是转嫁到消费者身上,办公家具价格居高不下。另一方面,厂商稍有不慎,但会出现亏损甚至破产
在营销过程中,由于终端的集约、渠道的集中、品牌的集中、营销各要素的涨价,我们企业的运作费用提高,广告费涨了,通路费涨了,物流费涨了,所有这些运作费用都涨了。厂商运作区域市场的盈亏平衡点,关键值越来越高,风险越来越大。
在零售销售终端,商场租金涨了,门槛也越来越高,品牌装修一个比一个豪华和奢侈,郁闷的是,经销商投入大风险高但收益不一定高,一些门店看起来很热闹,到年底一算帐,结果没钱可挣或者赢利率不高。
办公家具成本
(三)大肆扩张,竞争加剧
据消息,2010年平均每年新增办公家具厂一万多家,加之近几年,世界次金融危机以来,不少出口型办公家具企业纷纷将市场目标转向为国仙消费市场,办公家具生产供应商大幅增加,各类大大小小的品牌林立,竞争加烈。
在市场销售过程中,受房地产市场调控影响,2011年开始,作为办公家具下游的办公家具行业也受到了影响和冲击。由于终端销售出现冷淡和竞争品牌增多,造成不少厂家销量出现不同程度的萎缩和减少。
办公家具终端方面,2009年~2011年办公家具商场如雨后春笋,全国办公家具商场的扩充膨胀速度在30%~40%,而办公家具商场的租金却增长有10%~15%,而在2011年办公家具总销量却出现了停顿或者微量下滑,从以上数据我们不难看出数字的反差,再加上如今国家对楼市的宏观调控,2012年的办公家具经销商的困境就可想而知。