北京大件家具怎么扔专业清运队
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办公家具行业近两年来行情不景气,一度遭遇内忧外困,因此转型升级迫在眉睫,但整个过程中存在的问题和苦难是不容忽视,以下几个方面作为代表型问题提出,值得转型企业思考:
1.生产组织
外销型办公家具厂一般在生产方面拥有较强的技术能力与品质控制,但生产结构与人员配比在开始内销的初期会出现一些问题,如习惯做流水线作业,个人技术在某一领域精细,面对内销市场的需求在产品单批款式多样化、数量少、交期短的情况中生产效率明显较外销加工模式低下,如何合理的调整生产结构组织技术力量是企业转型必须重视的一个问题,没有市场会因为你是刚刚开始而给你额外的条件与空间。
2.研发创新
外销型办公家具厂在长期代工过程中更多精力与重点在于生产方面,即使进行产品开发更多是在技术与工艺方面的增长提升,面对新兴的市场客户的需求是什么?产品结构该如何组织?款式、工艺、功能等诸多方面的结合与价值体现是需要认真进行市场调查。
办公家具行业近两年来行情不景气,一度遭遇内忧外困,因此转型升级迫在眉睫,但整个过程中存在的问题和苦难是不容忽视,以下几个方面作为代表型问题提出,值得转型企业思考:
1.生产组织
外销型办公家具厂一般在生产方面拥有较强的技术能力与品质控制,但生产结构与人员配比在开始内销的初期会出现一些问题,如习惯做流水线作业,个人技术在某一领域精细,面对内销市场的需求在产品单批款式多样化、数量少、交期短的情况中生产效率明显较外销加工模式低下,如何合理的调整生产结构组织技术力量是企业转型必须重视的一个问题,没有市场会因为你是刚刚开始而给你额外的条件与空间。
2.研发创新
外销型办公家具厂在长期代工过程中更多精力与重点在于生产方面,即使进行产品开发更多是在技术与工艺方面的增长提升,面对新兴的市场客户的需求是什么?产品结构该如何组织?款式、工艺、功能等诸多方面的结合与价值体现是需要认真进行市场调查。