领导力培训平等交流才是有效沟通的保证
关于沟通的位差效应:美国加利福尼亚州立大学对于企业内部的沟通去进行研究之后发现,关于领导力培训,来自领导层的信息只有20%-25%可以被团队成员了解并且正确的理解,对领导者来讲,平等交流也是属于有效沟通的保证,而从下到上所反馈的信息是不超过10%,平行交流的效率也就可以达到90%以上。
进一步的研究发现,平行交流效率之所以会这么高,主要是因为平行交流是属于一种以平等为基础的交流。为试验平等交流在企业的内部实施的可行性,卓越的领导者是怎么来的呢?他们试着在现在整个企业的内部建立出一种平等的沟通机制。
结果发现,和建立这种机制之前对比,在企业内建立平等的沟通渠道,能够大大的增加领导者和团队之间的协调沟通能力,让他们在价值观、道德观以及经营哲学等多方面更快的达成一致。领导力培训也是能够为你打开领导力的大门,可以让团队之间、各个部门间的信息形成比较对称的流动,业务流、信息流以及制度流都更加通畅,信息在执行的过程中发生变形的情况也都是会大大减少的。引申的含义,于是,结论也是显而易见的:平等交流是企业有效沟通的一种保证。
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进一步的研究发现,平行交流效率之所以会这么高,主要是因为平行交流是属于一种以平等为基础的交流。为试验平等交流在企业的内部实施的可行性,卓越的领导者是怎么来的呢?他们试着在现在整个企业的内部建立出一种平等的沟通机制。
结果发现,和建立这种机制之前对比,在企业内建立平等的沟通渠道,能够大大的增加领导者和团队之间的协调沟通能力,让他们在价值观、道德观以及经营哲学等多方面更快的达成一致。领导力培训也是能够为你打开领导力的大门,可以让团队之间、各个部门间的信息形成比较对称的流动,业务流、信息流以及制度流都更加通畅,信息在执行的过程中发生变形的情况也都是会大大减少的。引申的含义,于是,结论也是显而易见的:平等交流是企业有效沟通的一种保证。
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