怎么实现企业培训真正的做到落地呢

企业培训看上去简单，但是实际上，真的没有想象之中的那么简单。

据了解，很多的企业在内部都已经逐渐的形成了较为完善的培训体系，而随着现在各地培训机构的横空出世，现在，企业培训也已经开始变得轰轰烈烈。

所以，想要问问大家，在轰轰烈烈的企业培训热潮过之后，你的企业培训是否达到了效果？那怎么样，才可以把企业培训完落地呢？

1、企业培训前：

对成果期待的不同，效果自然也就会不同，如果培训的目的仅是从公司的层面出发的话，经常强制性的去要求培训，那这样做，是会容易引发员工对于培训方面的抵触情绪，这不利于管理人才。所以，企业培训大多都是强调在员工个人的综合能力提升之上，这也不失为是一种管理人才的好方法。

2、企业培训中：

培训的形式每家企业都是有着自己的方式，可以称得上是五花八门，其中，较为无效的方式是“一听一讲”。在企业培训之中，怕的也就是被培训者无动于衷。要了解到，培训的关键不是培训内容的多少，而是被培训人都收获了多少。

3、企业培训后：

在企业培训完了之后，可以适当的去进行“作业检查”，也就是成效追踪。成效追踪指的就是，接受培训的人，是否把所学到的内容运用到了实际过程中，如是否按期的去完成业绩、是否牢记强调方面的知识点等等，通过成效的追踪，可以引发与激励员工的自我学习意识。

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