详细了解企业能源管理体系认证 对企业的作用
能源管理体系是由ISO化组织的ISO/PC 242能源管理委员会进行制定,是我国建设“环境友好型、资源节约型社会”的产物。GB/T23331-2009《能源管理体系要求》,于2009年3月11日发布,2009年11月1日实施。该标准借鉴了质量管理体系、环境管理体系的成功模式,结合能源管理的特点和特殊要求,经数十位共同研究制定而成,它为各类组织开展能源管理工作提供了一种有效的能源管理工具。
一、对于企业能源管理体系建设流程大致如下:
1决策与准备
2、范围界定
3、初始能源评价
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系运行
7、内部审核和管理评审。
二、管理评审应包括如下方面:
①能源方针的.适宜性;
②目标指标的完成情况;
③能源消耗情况和温室气体的排放情况;
④内审结果;
⑤针对客观情况的变化,需要改进的方面,如能源基准和是否要调整;
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性;
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件,实施必要的沟通和后续改进活动。
三、能源管理体系咨询大概需要多长时间?
企业能源管理体系咨询工作从准备阶段开始,联系能源管理咨询公司到企业做调研、培训、咨询,要经过几个阶段:
1、 准备阶段
对企业的现状进行调查研究,找出企业生产、产品、服务等活动中的能源管理因素及可控能源因子,提出能源管理体系改进的工作,包括:过程、环节、技术。
2、 贯标培训;
3、 管理体系策划;
4、 管理体系文件化阶段;
5、 体系运行;
6、 体系认证;
总体来讲,能源管理周期要根据企业人数、耗能状况、用能设备等因素综合考量,一般周期3-10个月不等
一、对于企业能源管理体系建设流程大致如下:
1决策与准备
2、范围界定
3、初始能源评价
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系运行
7、内部审核和管理评审。
二、管理评审应包括如下方面:
①能源方针的.适宜性;
②目标指标的完成情况;
③能源消耗情况和温室气体的排放情况;
④内审结果;
⑤针对客观情况的变化,需要改进的方面,如能源基准和是否要调整;
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性;
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件,实施必要的沟通和后续改进活动。
三、能源管理体系咨询大概需要多长时间?
企业能源管理体系咨询工作从准备阶段开始,联系能源管理咨询公司到企业做调研、培训、咨询,要经过几个阶段:
1、 准备阶段
对企业的现状进行调查研究,找出企业生产、产品、服务等活动中的能源管理因素及可控能源因子,提出能源管理体系改进的工作,包括:过程、环节、技术。
2、 贯标培训;
3、 管理体系策划;
4、 管理体系文件化阶段;
5、 体系运行;
6、 体系认证;
总体来讲,能源管理周期要根据企业人数、耗能状况、用能设备等因素综合考量,一般周期3-10个月不等