领导力培训怎么一步步的提升自己的领导力呢

一、从管理自我到管理他人。

从新人到领导者，职业化和专业性是存在差异的。所以，管理自己需要去学习怎么制定计划并且分配工作与时间。在为人处世上要知人善任，激励员工，在完成了自己工作的同时也可以去帮助他人完成工作。

二、从管理主管员工到管理部门。

这个过程的转变是比较困难的。从管理层面可以看出，员工管理部门方面的管理也是类似的。领导者需要可以和其他部门并肩作战，并且利用自己的能力相互竞争。领导者还必须有成熟的思想、长远的战略规划以及广阔的视野，这样才可以帮助领导部门取得了非常优异的成绩。

三、从管理部门到管理事业部门。

在制定企业战略规划的时候，管理不同职能部门，了解各个部门的利益，做好沟通是非常重要的。在和各方合作的过程之中，我们必须是要考虑长期目标与短期的目标，这需要更多的时间去进行分析，思考与沟通。不仅是需要从利润的角度考虑问题，也要从长远的角度去考虑。

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