怎么才能让企业员工的工作做好

管理的目的就是做好工作，做好工作也就是达成管理者所希望达成的目标，这也就属于把事做成。怎么才能够让被管理者做好工作，这是管理学必须要去进行探索解答的问题。在此我们把对于这一问题的解答概括起来，名之为管理成事定理，也就是对通过他人去做好工作的条件作一个概括性界定。企业员工培训

对于任何一项工作，仅仅想要做好，还远不能够保证做好。只有被管理者具备着做好这一工作的能力素质，并且又愿意去付出努力，这才可能会把这一项工作给做好。这样的能力素质包括心理特征、知识结构以及技能水平和体能状况四个方面的内容。只有这四个方面的实际，完全和所要做的工作相适应，被管理者才有可能做好这一方面的工作。能力素质条件是做好工作的前提条件，是被管理者不具备相应的能力素质，单有一种美好的主观愿望是没有用的。并且这样的能力素质，是一种硬约束，不具备就是不具备。如果没有充分过多的时间去让被管理者通过学习与修炼，提升能力素质，让他把要他承担的工作做好，就是不可能的。企业员工培训

志意愿条件。意志意愿条件的内涵主要是，被管理者只有具有把工作给做好的意志动因，在主观动机上想要做好工作，并且愿意去为做好工作付出努力的时候，才可能会把工作做好。这也就要求通过一定的方式，把本来就不属于被管理者所进行寻求的目标，转化成为被管理者所希望达成的目标。