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复旦华盛顿大学EMBA二十年20人 首期班龚豪东 在这里

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复旦大学-华盛顿大学EMBA项目自启动至今已经整整走过了20年的时间。20年前的3月24日,项目举行了班的开学典礼。作为当时复旦方的项目共同主任,开学典礼的场景至今历历在目。

殷志文
复旦大学管理学院副院长
从今天起,我们将隆重推出“二十年20人”校友系列访谈。作为对项目过往20载的纪念,项目邀请了20位校友分享他们的故事和感悟,相信会引起大家不少的共鸣。
期,我们将与大家分享首期班校友——丽人丽妆首席投资官龚豪东先生与我们项目之间的故事。

龚豪东
复旦大学-华盛顿大学EMBA项目校友
丽人丽妆首席投资官
在丽人丽妆位于徐汇番禺的总部,我们见到了首期班校友龚豪东先生。
在与我们短短一小时的交谈中,龚豪东分享了他与复旦大学-华盛顿大学EMBA结缘二十年的故事。

首期班里的“自费生”,用一套上海房子“投资”自己
2002年,复旦大学-华盛顿大学EMBA项目正式开启运营。也正是在这一年,在日本、香港为知名金融机构工作约十年的龚豪东,在亲历日本经济泡沫破裂、东南亚金融危机积累丰富一线实战经验之后,被派回中国大陆工作,开启了新一段事业征程。
回到国内,龚豪东开始思考如何将自己以往的经历嫁接到新环境中,形成自己的核心竞争力,重新出发。在回忆当年为什么选择复旦大学-华盛顿大学EMBA项目,他坦言说,首先是想系统地补齐自己的管理知识,尤其是美国的学院派管理理论。
彼时的中国刚刚加入WTO,EMBA还是一个新鲜事物,大众对于EMBA也普遍没有概念,而龚豪东在那时便已经在用发展的眼光看待EMBA的学习。为了更快、更好地融入在大陆的工作,龚豪东成功申请并进入复旦大学-华盛顿大学EMBA学习,这也是中国大陆个中美合作办学的EMBA项目。
“当时回到上海,希望的就是迅速建立在国内的人脉,而读书是一个很好地途径。另外,我当时也一直渴望能够有机会学到美国原版的经典商业课程,复旦-华盛顿EMBA项目拥有扎实的中美融合课程体系,刚好完美地满足了我对于搭建人脉和系统学习的诉求。”龚豪东说。

难忘一生的课堂,经典理论与实战切磋相得益彰
提到20年前的课堂,很多回忆都已经模糊,具体的知识点也说不出太多。不过龚豪东非常确定,自己从这个项目中,得到了三个方面的宝贵收获。
,直通精髓——带有实战经验后的管理知识提升。
第二,系统的战略与管理知识学习。
第三,同学之间的“言传身教”和实战经历分享,帮大家“解惑”,也让他能够更好地用理论结合实践,读懂真实商业世界里的核心竞争力。
上述所得,对他在后来从事金融投资工作中有了巨大的帮助,浪里淘沙,看见真正有价值的企业。在项目的两年学习帮助他搭建了完整的管理学体系和知识框架,市场营销、运营管理这些课程,都有效地补充了他过往工作经历中接触较少的板块,也让他在之后转型做投资时对任何全新的工作模块都不陌生,“实际上,当拥有多年工作经验后,再来系统性的学习管理学知识,得到的收获是成倍增加的。”他说道。

学以致用指引投资路,让金融人更接地气
回顾龚豪东的职业经历,他传奇地见证了一个又一个经济周期,而他近二十年在投资领域耕耘的过程中,亲历了中国VC行业的发展。
在丽人丽妆,龚豪东作为首席投资官经常与来自国内外金融机构的从业者打交道,公司本身的客户也大多是国际。现在的他,定期向公司里的年轻人分享如何与跨国公司打交道,通过他20多年身经百战收获的国际化视野和经历培育新人成长,并不断致力于带领公司通过投资兼并等方式整合上下游资源,持续提升公司的核心竞争力,带领丽人丽妆扩展向更大、更广阔的发展赛道。

二十年后重返课堂,持续的自我修行
去年年底,龚豪东重返复旦校园,参加了好几天Lifelong课程的学习,龚豪东十分认可这种面对校友开放的终身返听课程。
20年间,复旦大学-华盛顿大学EMBA项目,伴随中国经济高速增长而持续迭代进化,充分将经典的美式商科课程与中国本土的商业实践相结合,不断优化和升级课程设计, 持续为中国培养和输送兼具全球视野和本土创新能力的管理者。

回顾二十年前在复旦大学-华盛顿大学EMBA的求学经历,龚豪东认为所有的收获都让他更加接近“核心竞争力”的真相,不止是商业竞争中的企业,还有职业发展中的个人。
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