开展企业培训的成果不太明显

现在很多的企业认为，员工业绩是否足够，完全是取决于员工们自身，但是员工的业绩和企业培训或者是企业的成长紧密相关。员工与企业的成长以及发展是相互成就、相互支持的过程。你的员工做得越好，做得越有效，那么企业的业务也就会越有增长发展的机会。

：对目标的明确与深度理解

对企业，你首先需要确定企业培训的目的与目标。在开展企业培训之前，先想想："这样的培训终会对企业有什么好处？这么做，你就可以让培训不偏离轨道，并且了解你需要关注的领域。

第二：了解员工现在的技能水平

要想拥有一群技术水平相当的员工其实是不可能的。理解员工现在的技能水平，你就可以创造出一个更是有针对性、更个性化的方式，为每个员工提供合适且有效的培训。

第三：将开展企业培训看成是一种对企业的高价值投资

就是这样对于员工去进行适当的培训，以保证他们不但正确并且有效的去完成培训，这是更好的方式之一。所以，不要把培训看作是一种花费，而需要改变观念，而应该开始强调培训对企业是有价值的投资。