赢在运营从战略到执行系统解决方案5DVD+1CD
赢在运营从战略到执行系统解决方案5DVD+1CD
查看完整介绍：http://www.***/bjhypx/7728.html
全新正版货到付款 手机：1871'007'9990
订购热线:400'0558'109
联系Q Q：240'889'1319
微信号：1871'007'9990
作者简介
李青东，企业运营系统建设专家，运营系统班核心导师，创成咨询总裁，筑企影视CEO， 北京民族印象连锁董事，，致力于：研究如何帮助企业建立和完善内部运营系统，终 帮助民营企业不断发展壮大，创成咨询以“打造商业平台，教育孵化产业”为愿景，用 科学的管理系统，先进的运营管理模式，不断的帮助中小民营企业提升管理成熟度。在 通过服务…（客户企业名称）…等，实践出《运营系统班》《系统运营官》《全员执行 系统》《打造内部上市公司》等精品课程，并且集结成《战略运营》《系统运营官》《 新时期竞争策略》《迈向卓越》等系列丛书，从而更细致、全方位的服务众多中小民营 企业家和管理者。
赢在运营--从战略到执行系统解决方案(5DVD+1CD)
内容简介
员工没动力，企业无生气，现金流微弱呆滞；招聘用人、绩效考核、生产管理、销售运 营、战略方向……一桩桩，一件件，都需要您亲力亲为？
李青东老师《企业运营系统》课程为您解决难题，本课程是给您的企业注入一针的 强心剂，从企业战略规划、组织机构完善、薪酬结构调整、岗位量化细分、积分管理五 大方面着手，帮助企业建立和完善企业内部运营系统，清晰战略、明确目标、人才 ，从而让您的企业突破发展，壮大扩张，自动自发地能、高利润地健康运营，您还 等什么？
目录概要
第1章：
战略定 位——企业高速成长的作战图 什么是正真的企业战略？
如何通过“定 位”来抢占客户的心智？ 如何通过战略取舍与运营配称确保战略聚焦？
第2章：
组织机构图——企业人才发展的领航仪 如何通过组织机构图的设计，从战略上凝聚人心？
如何通过组织机构图让员工看到希望和方向？
第3章：
薪酬机制——企业利润引爆的导火线 如何通过人才薪酬设计，核心团队，让一部分人先富起来？
如何通过客服人员薪酬设计让客户产生第二次消费，及重复购买，创造更大利润？
第4章
绩效系统——人才的管控器 如何设计不同的绩效系数，让员工可以多劳多得？
如何用积分排名全方位员工，打造员工的荣誉感和羞耻心？ 如何通过及时奖扣分驱动制度的执行力？
第5章：
积分管理——提升工作效率的润滑
产品卖点
制定了美好的目标，没有运营系统，目标就没人关心；
做出了完决策，没有运营系统，决策就是；
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作者简介
李青东，企业运营系统建设专家，运营系统班核心导师，创成咨询总裁，筑企影视CEO， 北京民族印象连锁董事，，致力于：研究如何帮助企业建立和完善内部运营系统，终 帮助民营企业不断发展壮大，创成咨询以“打造商业平台，教育孵化产业”为愿景，用 科学的管理系统，先进的运营管理模式，不断的帮助中小民营企业提升管理成熟度。在 通过服务…（客户企业名称）…等，实践出《运营系统班》《系统运营官》《全员执行 系统》《打造内部上市公司》等精品课程，并且集结成《战略运营》《系统运营官》《 新时期竞争策略》《迈向卓越》等系列丛书，从而更细致、全方位的服务众多中小民营 企业家和管理者。
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员工没动力，企业无生气，现金流微弱呆滞；招聘用人、绩效考核、生产管理、销售运 营、战略方向……一桩桩，一件件，都需要您亲力亲为？
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第1章：
战略定 位——企业高速成长的作战图 什么是正真的企业战略？
如何通过“定 位”来抢占客户的心智？ 如何通过战略取舍与运营配称确保战略聚焦？
第2章：
组织机构图——企业人才发展的领航仪 如何通过组织机构图的设计，从战略上凝聚人心？
如何通过组织机构图让员工看到希望和方向？
第3章：
薪酬机制——企业利润引爆的导火线 如何通过人才薪酬设计，核心团队，让一部分人先富起来？
如何通过客服人员薪酬设计让客户产生第二次消费，及重复购买，创造更大利润？
第4章
绩效系统——人才的管控器 如何设计不同的绩效系数，让员工可以多劳多得？
如何用积分排名全方位员工，打造员工的荣誉感和羞耻心？ 如何通过及时奖扣分驱动制度的执行力？
第5章：
积分管理——提升工作效率的润滑
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制定了美好的目标，没有运营系统，目标就没人关心；
做出了完决策，没有运营系统，决策就是；
