达令家分销系统开发

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　　达令家电商在转型过程当中应当摒弃平台逻辑和流量思维，将线上和线下渠道实现融合作为主要突破口来实现。实现了线上和线下的打通，用户能够在线下体验，线上下单，同样能够线上预定，线下提货，这种灵活多变的方式不仅能够进一步提升行业的运行效率，而且能够用户痛点，从而让新零售的发展进入到一个全新的阶段。

　　达令家新零售有一个错觉，它重要的不是一个简单的O2O的打法。新零售要成功，肯定是你线上的店足够大、足够强，如果没有很强的线上阵地，是无法开展线下工作的。因为新零售是融合线上与线下的新玩法。正如中国商业关系和商业交易的本质都在逐渐的发生变化，而且消费者也是越来越成熟和理智，消费者的崛起，也是划时代的意义和变化。

　　达令家属于蓝海领域，市场上并没有在商场垂直领域的独角兽出现，甚至于没有一款像样针对于商场以及消费者的APP，目前痛点主要集中在：1.旅游逛街找商场及品牌的难度大，不了解商业定 位；2.折扣、活动信息无从下手，商场与消费者之间缺少沟通渠道；3.逛街购物行程规划没有合适的解决方案；4.没有渠道分享和表达自己的逛街体验；5.商场自建APP或服务号，成本巨大且引流不足；

　　达令家的零售模式，这四个维度进行了赋能过程，，开放跨场景的深度运营，线上、线下的场景全面开放，通过开放平台来共同运营恰“家·生活”的场景。第二，提供了丰富场景，形成线下体验、线上下单的交融的立体店。在立体店里面人所有的行为和画像都在这里面进行了记录，以前更多记录的是线上的行为路径，而现在所有的实体店实现了数字化，把消费者在不同的场景里面所需要的综合性需求都进行记录、分解、分析后，给消费者提供相应的推荐。

　　达令家新零售和传统零售,它们共同的地方都是会涉及到线下,这代表着,实体店在零售里扮演着举足轻重的角色。实体店大的特点就是有实物让消费者去感受产品的优劣,所以线下的零售是不会被淘汰的,而新零售也没有将这一点剔除,反而将它和线上结合在一起,做到传统零售所没有的。