管理者怎么样管理员工

　　为什么现在的员工如此不敬业？
　　为什么有潜力的员工总是留不住？
　　如何让“口号”深入人心、鼓励行为？
　　如何激发潜力、突破单一的薪酬激励策略？
　　如何降低关键岗位、核心人才的离职倾向？
　　微认可为您提供专业的解决方案
　　通过公开、即时认可员工的符合企业文化倡导的行为，由上级、下级、同级、外部客户实施认可，结合目标和成本，设计可落地的积分规则。
　　对员工的每一次提升进行积分奖励，好的结果和付出努力都能获得认可。
　　不缺席员工的每一次节日，设置生日宴会，入职纪念日，成长庆祝，以此认可员工。
　　实施悬赏求助的奖励模式，以悬赏和求助打破组织壁垒，群策群力解决组织难题，提供各种创意激励。
　　设置徽章、体力、认可币，积分值记录员工的点滴奉献，让这种贡献看得见，摸得着，还能数的清。
  从员工的需求出发，量身定制符合本企业特征的福利商城，通过积分值进行兑换，可以是一次外出旅行，也可以是一天的带薪休假......
  当员工敬业度提升60-70%时，平均股东的收益会提升24.2%，如果您的企业员工敬业度不太理想，或者您正在关注怎么样管理员工、怎样管理公司员工、怎么管理新员工，选择微认可，全面唤起员工工作动力。