创业当老板需要养成的五大思维习惯

　　创业当老板是很多人的理想，但是，你是否知道当老板并非易事，除了在能力上要有所建树外，其思维方式也要达到一定境界。提前在思维上养成五个习惯，可为未来创业当老板打下基础。下面，我们就来看看这五个思维习惯到底是什么。

　　：把精力集中在少数重要的事物上面 ，根据二八法则，一个企业赚钱的业务一定是那20%的核心业务，贡献了80%的利润。所以，我们要把精力集中在少部分核心业务上面。我们把每天的工作依据轻重缓急排好优先次序，并且坚持这个次序，要事，重要的 事情先做，不重要的事情，就放一放，只有这样，才能提升企业的营业额。

　　第二：只利用自己的长处做事，利用团队成员的长处做事。不可把自己的工作建立到自己的短处上面，竟可能规避自己做不了的事情。实在绕不过的事情，可以通过发掘合适该事情的员工去做。

　　第三：老板要做的是战略决策，战术决策让团队里的其他人去做。 要认识到的策略总是在不同意见中讨论出来的，做决定的时候没必要下得很快，重要的决定，甚至可以回家睡一觉再做决定。或者多开会讨论几次，快速的决策大多都会让你后悔。

　　第四：必须要知道自己的时间应该花在什么地方!时间是非常有限的，善待自己的时间，绝不要去打麻将，去喝酒浪费时间，每个企业都有许多事情要处理、要思考。你把时间花在什么地方，你的业绩就在什么地方。

　　第五：时时刻刻想自己能为市场做出什么贡献。我们并不是为了工作而工作，而是为了市场而工作，不是一到公司，就钻到技术与手段里面去，应该先问自己一个问题，顾客希望我做什么?然后我就做什么。

　　这五点老板需要养成的思维习惯，您是否已经具备了一两点了呢?再有了好的思维习惯后，并可更好的管理好团队，以及未来更好的规划企业发展蓝图。当具备相对完善的老板"思维"后，另一个关键点就是选一个适合的创业项目来投身进去，选择正确的创业项目，会让你更好的收获成功。