家装市场中为何企业那么少
目前家装市场大,家装公司也遍地都是,但是在这次疫情中却有很多消失,更不用说的家装企业更是少,我们一起来看下目前状况。
1、家装市场竞争激烈
家装行业的特点在于低频、同质性严重、本地属性非常强,同时也是离用户近、应用属性强、服务属性强的行业。正因为家装市场规模巨大,这个行业也容纳了超过十万家家装公司。但是家装市场中的企业非常少,我们跟随家先生旧房翻新一起来看看。
然而,由于家装市场极其分散,百分之九十以上的家装市场仍被小作坊企业瓜分。市场被大量工长和游击队所占据,当地已知家装企业的高年营收不超过5亿元。
中高端装饰企业不好做了,流量越来越少了,主打刚需市场的家装公司被迫加入价格战,有人说,当地家装公司都在生死线上徘徊,生存不易。
2、家装市场的政策变化
“政策”来了,传统家装公司的业务不好做了。2020年底,山东省将全面落实商品房精装交付政策,大多数家装公司都面临着毛坯房数量下降、流量短缺、竞争激烈的三重困境;
受精装修政策的影响,一些有转型能力的公司“被迫”往家装后市场转型,从事二手房翻新。但本地家装后市场的转型才刚刚开始,存在很多无法预知的“坑”。比如,产品不成熟、工期太短、价格远低于毛坯房装修等等。
家先生装修加盟提供一站式加盟赋能服务,有旧房翻新,新房装修,办公室装修等业务,现向全国进行装修加盟招商服务,同时为投资者提供装修加盟,装修公司加盟等服务。
这些变化表明,中高端市场萧条了、流量更少了、家装公司更难做了等现象已经在部分城市出现,重重困难压着大量的家装公司几乎要喘不过气来。
但回归到家装公司重要的三件事来看——“找客户”、“签单”、“把活干好”,你会发现家装市场并不缺少流量、家装公司也并不是不具备交付的能力,缺少流量实际上只是一个悖论,只是大量家装公司并没有把市场上的用户需求真正挖掘出来。
事实上,家装市场从中长期的趋势来看,家装公司仍然存在非常大的机会。对于未来的行业走向,我们必须学会从新的角度来思考问题,哪怕只是做好挖掘新客户、提升转化率这两件事,就能对业绩带来新的增长;如果再把服务做好,企业就能获得更好的口碑宣传效果,从而形成良性循环。
1、家装市场竞争激烈
家装行业的特点在于低频、同质性严重、本地属性非常强,同时也是离用户近、应用属性强、服务属性强的行业。正因为家装市场规模巨大,这个行业也容纳了超过十万家家装公司。但是家装市场中的企业非常少,我们跟随家先生旧房翻新一起来看看。
然而,由于家装市场极其分散,百分之九十以上的家装市场仍被小作坊企业瓜分。市场被大量工长和游击队所占据,当地已知家装企业的高年营收不超过5亿元。
中高端装饰企业不好做了,流量越来越少了,主打刚需市场的家装公司被迫加入价格战,有人说,当地家装公司都在生死线上徘徊,生存不易。
2、家装市场的政策变化
“政策”来了,传统家装公司的业务不好做了。2020年底,山东省将全面落实商品房精装交付政策,大多数家装公司都面临着毛坯房数量下降、流量短缺、竞争激烈的三重困境;
受精装修政策的影响,一些有转型能力的公司“被迫”往家装后市场转型,从事二手房翻新。但本地家装后市场的转型才刚刚开始,存在很多无法预知的“坑”。比如,产品不成熟、工期太短、价格远低于毛坯房装修等等。
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这些变化表明,中高端市场萧条了、流量更少了、家装公司更难做了等现象已经在部分城市出现,重重困难压着大量的家装公司几乎要喘不过气来。
但回归到家装公司重要的三件事来看——“找客户”、“签单”、“把活干好”,你会发现家装市场并不缺少流量、家装公司也并不是不具备交付的能力,缺少流量实际上只是一个悖论,只是大量家装公司并没有把市场上的用户需求真正挖掘出来。
事实上,家装市场从中长期的趋势来看,家装公司仍然存在非常大的机会。对于未来的行业走向,我们必须学会从新的角度来思考问题,哪怕只是做好挖掘新客户、提升转化率这两件事,就能对业绩带来新的增长;如果再把服务做好,企业就能获得更好的口碑宣传效果,从而形成良性循环。