谷安新IT风险管理内训课程
谷安新IT风险管理内训课程
目前我国的信息化正处在一个由初级水平的投入期,向中高级水平的期过渡的关键时期,这个时期的IT处在全面渗透、加速转型、深化应用的阶段,信息技术与业务融合已经成为企业稳健运营和发展的支柱,但随之而来的是IT风险也在不断日益增长,如不对IT风险加以有效控制,将会对企业的业务的正常运营造成严重的负面影响。
因此,企业信息化的重点应当从注重硬件建设的初步建设期,逐步过渡到注重IT风险控制和IT价值实现的整合期。此阶段需要建立有效的IT风险管控体系,以降低信息化建设和运维管理过程中的风险,提高IT服务的质量与效率,促进企业战略目标的实现。
北京谷安天下根据多年在企业实施IT风险管理的经验,研发了一套适合于企业的IT风险管理体系项目实施方法,并提炼成培训课程,以协助企业在当前监管要求不断加强的环境下,有效地建立IT风险管理体系。2014年新的it风险管理课程大纲新鲜出炉:
一、 IT风险案例演示与分析
二、 常见安全场景演示与讲解
三、 IT风险案例演示与分析
四、 IT风险案例演示与分析
五、 常见安全场景演示与讲解
六、 IT风险的类型与特点
七、 IT风险的管控思路
八、 IT风险控制体系建立
九、 IT风险案例介绍
此课程是目前业内,全面,落地的it风险管理课程,谷安会把多年在行业中的咨询经验和学员分享和传递,力求对帮助客户真正提升信息安全的管理能力,对企业整体的风险管控提供有效的思路和真正的落地方案。
具体课程内容可以咨询谷安天下培训顾问。
目前我国的信息化正处在一个由初级水平的投入期,向中高级水平的期过渡的关键时期,这个时期的IT处在全面渗透、加速转型、深化应用的阶段,信息技术与业务融合已经成为企业稳健运营和发展的支柱,但随之而来的是IT风险也在不断日益增长,如不对IT风险加以有效控制,将会对企业的业务的正常运营造成严重的负面影响。
因此,企业信息化的重点应当从注重硬件建设的初步建设期,逐步过渡到注重IT风险控制和IT价值实现的整合期。此阶段需要建立有效的IT风险管控体系,以降低信息化建设和运维管理过程中的风险,提高IT服务的质量与效率,促进企业战略目标的实现。
北京谷安天下根据多年在企业实施IT风险管理的经验,研发了一套适合于企业的IT风险管理体系项目实施方法,并提炼成培训课程,以协助企业在当前监管要求不断加强的环境下,有效地建立IT风险管理体系。2014年新的it风险管理课程大纲新鲜出炉:
一、 IT风险案例演示与分析
二、 常见安全场景演示与讲解
三、 IT风险案例演示与分析
四、 IT风险案例演示与分析
五、 常见安全场景演示与讲解
六、 IT风险的类型与特点
七、 IT风险的管控思路
八、 IT风险控制体系建立
九、 IT风险案例介绍
此课程是目前业内,全面,落地的it风险管理课程,谷安会把多年在行业中的咨询经验和学员分享和传递,力求对帮助客户真正提升信息安全的管理能力,对企业整体的风险管控提供有效的思路和真正的落地方案。
具体课程内容可以咨询谷安天下培训顾问。