光环中国•2014敏捷论坛
互联网思维的火热，其背后有很多敏捷的思想。而敏捷也从初的普及走到了应用时代。前人总结的经验教训是后来者的宝贵财富。对这些经验的总结和提炼是推进和实施敏捷的保障。如今组织所面临的问题已不仅仅是“是否应该实施敏捷”，而是“如何实施敏捷”。从就敏捷谈敏捷走入到就解决问题而谈敏捷。敏捷必须立足于解决组织的实际问题，提升组织的价值交付。全面来讲敏捷包含的内容太多，会议聚焦于敏捷在组织中的落地，从企业的实际应用出发，通过案例来展示敏捷如何在不同组织进行落地，如何通过敏捷的思想来践行敏捷。大会也给大家提供一个交流研讨的平台，可以将自己对于敏捷所思所悟尽情的同与会嘉宾进行分享。
由光环国际、美国项目管理联盟（PMI）共同主办的光环中国敏捷论坛将于2014年11月29日在北京举办，大会拟从敏捷需求分析、自组织团队、敏捷产品构建、规模化敏捷组织转型方面，由业界知名敏捷实践专家通过实际企业案例给大家分享敏捷落地实践。
光环中国2014敏捷盛会，诚邀您的参与！
【峰会议程】：
时间 11月29日
9:00-9:10 会议开幕式——致辞
9:10-10:30 主题1：敏捷开发需求分析--从愿景到用户故事
敏捷开发一直缺少结构化的需求分析方法。复杂的诸如UML等重型过程显然已经不适合敏捷开发的快节奏了，但是凭空拍脑袋写出来的用户故事效果如何呢？遗漏需求，颗粒度不统一，难以估算，发布后不符合客户需求……在这里我们将介绍一种在实战中发现的敏捷需求分析方法，能够从非常“虚”的用户愿景开始，通过分析互相关联的数据和操作，终无遗漏地将系统拆分为颗粒度在4～5天左右的用户故事。在引入这种方法的前后差异巨大。
演讲人：陈勇
17年软件研发、管理及咨询经验，擅长在实际环境中应用敏捷开发实践。具有丰富的工程技术与项目管理实践经验，从其程序员、项目经理、CMMI/FPA功能点估算/敏捷咨询师、事业部总监、副总经理等各种技术与管理岗位获得的一手经验，令其可以站在企业管理者的角度，以更广的视角来理解敏捷开发。
10:30-10:40 茶歇
10:40-12:00 主题2：规模化敏捷在企业中的实践——一个大规模敏捷与转型的故事
中国一个4000人IT组织的敏捷转型故事。黄博士在组织中扮演敏捷转型总体方案的顾问和具体参与到团队运作的教练。该组织系统类型多：小的十多人负责，大的有上百人，有自研，有软件外包。本次分享将介绍组织转型各阶段的经验和成功要素，从规划到推行到总结。也会介绍他们小团队和大团队的敏捷运作模式，以及IT和业务同运营的协作。从这当中让大家理解敏捷运作和转型的挑战及具体解决方案。 演讲人：黄邦伟
黄博士是雅格布森国际的亚太技术总监。有丰富的软件工程经验，负责不同国际企业的大型敏捷转型和软件工程和能力提升，包括日本的索尼，韩国的，新加坡的国防单位，新加坡航空等。黄博士的著作包括《基于用例的面向方面的软件开发》（2004年）和《软件工程的本质：运用SEMAT内核》（2013年）
12：00-13：30 午餐时间
13:30-14:50 主题3：打造自组织团队--落地的精益创业、敏捷思想应用
从实践案例出发，阐释打造自组织团队的要素和模式，并对可能出现的问题研讨解决方案，帮助大家应用自组织团队提升团队能力。深入理解自组织团队和传统团队的关系，自组织团队的价值和现实意义。理解自组织团队的精神。
演讲人：张林
支付宝成都研发中心负责人，一个软件研发的老兵，打过工、创过业、现混迹于互联网金融，享实战、乐思考、爱分享，着迷于带领软件研发团队取得成功。社区组织者，国内多个大会分享者，较知名博客，一直在关注软件研发团队绩效提升。
14:50-15:00 提问交流、茶歇
15：00-16：10 主题4：互联网下的蛋--全脑思维下的敏捷产品构建
但凡做产品的，不管是创业的还是在互联网冲击下转型升级的传统企业，“全.网思维”（全脑思维与互联网思维，以下简称全.网思维）已经成为了2014年热的名词。但是没有人能给“全.网思维”一个标准的定义。所有的定义都停留在“概念”阶段，更何况是让全.网思维在企业内部真正落地。尤其是“互联网思维”和“全脑思维”在用户痛点把握、产品创新与构建上的应用。演讲将由此展示全脑思维在互联网时代的真正价值。
演讲人：姜志辉
资深敏捷实践者，“863项目”主架构师。姜老师05年开始在国内外多个团队中推广和分享敏捷开发技术，帮助他们改进团队，通过敏捷方法更好的构建产品。他是实用开发的“消费者”，几乎在任何地方，都可以找到软件开发哲学的灵感。
16：10-16：30 提问交流
16：30 会议闭幕
由光环国际、美国项目管理联盟（PMI）共同主办的光环中国敏捷论坛将于2014年11月29日在北京举办，大会拟从敏捷需求分析、自组织团队、敏捷产品构建、规模化敏捷组织转型方面，由业界知名敏捷实践专家通过实际企业案例给大家分享敏捷落地实践。
光环中国2014敏捷盛会，诚邀您的参与！
【峰会议程】：
时间 11月29日
9:00-9:10 会议开幕式——致辞
9:10-10:30 主题1：敏捷开发需求分析--从愿景到用户故事
敏捷开发一直缺少结构化的需求分析方法。复杂的诸如UML等重型过程显然已经不适合敏捷开发的快节奏了，但是凭空拍脑袋写出来的用户故事效果如何呢？遗漏需求，颗粒度不统一，难以估算，发布后不符合客户需求……在这里我们将介绍一种在实战中发现的敏捷需求分析方法，能够从非常“虚”的用户愿景开始，通过分析互相关联的数据和操作，终无遗漏地将系统拆分为颗粒度在4～5天左右的用户故事。在引入这种方法的前后差异巨大。
演讲人：陈勇
17年软件研发、管理及咨询经验，擅长在实际环境中应用敏捷开发实践。具有丰富的工程技术与项目管理实践经验，从其程序员、项目经理、CMMI/FPA功能点估算/敏捷咨询师、事业部总监、副总经理等各种技术与管理岗位获得的一手经验，令其可以站在企业管理者的角度，以更广的视角来理解敏捷开发。
10:30-10:40 茶歇
10:40-12:00 主题2：规模化敏捷在企业中的实践——一个大规模敏捷与转型的故事
中国一个4000人IT组织的敏捷转型故事。黄博士在组织中扮演敏捷转型总体方案的顾问和具体参与到团队运作的教练。该组织系统类型多：小的十多人负责，大的有上百人，有自研，有软件外包。本次分享将介绍组织转型各阶段的经验和成功要素，从规划到推行到总结。也会介绍他们小团队和大团队的敏捷运作模式，以及IT和业务同运营的协作。从这当中让大家理解敏捷运作和转型的挑战及具体解决方案。 演讲人：黄邦伟
黄博士是雅格布森国际的亚太技术总监。有丰富的软件工程经验，负责不同国际企业的大型敏捷转型和软件工程和能力提升，包括日本的索尼，韩国的，新加坡的国防单位，新加坡航空等。黄博士的著作包括《基于用例的面向方面的软件开发》（2004年）和《软件工程的本质：运用SEMAT内核》（2013年）
12：00-13：30 午餐时间
13:30-14:50 主题3：打造自组织团队--落地的精益创业、敏捷思想应用
从实践案例出发，阐释打造自组织团队的要素和模式，并对可能出现的问题研讨解决方案，帮助大家应用自组织团队提升团队能力。深入理解自组织团队和传统团队的关系，自组织团队的价值和现实意义。理解自组织团队的精神。
演讲人：张林
支付宝成都研发中心负责人，一个软件研发的老兵，打过工、创过业、现混迹于互联网金融，享实战、乐思考、爱分享，着迷于带领软件研发团队取得成功。社区组织者，国内多个大会分享者，较知名博客，一直在关注软件研发团队绩效提升。
14:50-15:00 提问交流、茶歇
15：00-16：10 主题4：互联网下的蛋--全脑思维下的敏捷产品构建
但凡做产品的，不管是创业的还是在互联网冲击下转型升级的传统企业，“全.网思维”（全脑思维与互联网思维，以下简称全.网思维）已经成为了2014年热的名词。但是没有人能给“全.网思维”一个标准的定义。所有的定义都停留在“概念”阶段，更何况是让全.网思维在企业内部真正落地。尤其是“互联网思维”和“全脑思维”在用户痛点把握、产品创新与构建上的应用。演讲将由此展示全脑思维在互联网时代的真正价值。
演讲人：姜志辉
资深敏捷实践者，“863项目”主架构师。姜老师05年开始在国内外多个团队中推广和分享敏捷开发技术，帮助他们改进团队，通过敏捷方法更好的构建产品。他是实用开发的“消费者”，几乎在任何地方，都可以找到软件开发哲学的灵感。
16：10-16：30 提问交流
16：30 会议闭幕
