CMA管理会计的“六大信息化支柱”
CMA管理会计的“六大信息化支柱”
近年来，在经济全球化、市场竞争日益激烈的大环境下，越来越多的企业开始实施CMA管理会计。通常情况下，企业首先部署的是财务共享服务，通过工作效率的提升，将财务人员从繁琐的日常工作中解脱出来，向管理会计转型；其次是解决全面预算、内部报告与决策分析等问题；之后，利用责任中心会计等工具，解决内部管理、考核等问题。
浪潮是中国领先的云计算整体解决方案供应商和云服务商，拥有一系列完善的软硬件产品及云计算、大数据解决方案，构建了完善的云中心。浪潮管理会计是建立在浪潮云中心之上，以浪潮ERP应用为依托的浪潮企业云核心应用之一，旨在帮助企业进行价值创造与风险管控，提升管理有效性及决策科学性，涵盖全面预算、财务共享服务、营运资金流动性管理、责任中心会计、人力资本会计、内部报告与决策分析六大管理工具的一套综合性解决方案。
管理会计的另一大工具是责任中心会计，借助内部市场化，使内部责任划分更加精细，并能支撑绩效考核。企业可借助此工具收集采购、库存等业务系统的管理会计凭证，以及内部价值链上产生的结算信息，构成每一个责任主体的帐目和报告，进而实现精细化管理。不仅如此，责任会计还可以支撑获利分析，从产品、客户、业态、组织等多个维度，分析获利、盈亏平衡点、实际盈利等情况，从而更精准地制定业务、产品等战略，并通过内部组织之间的对标，提高生产经营积极性。
人力资本管理方面，浪潮人力资本管理会计系统包含人力资本全面预算、人力资本成本会计、人力资本价值计量会计、人力资本决策等模块，可对企业人力资本进行预测、规划、计量、控制、考核、评价和报告，为管理和决策提供人力资本方面的会计信息，以满足企业经营管理的需求，大限度提升企业人力资源价值。
浪潮在管理会计方面积累了全面的信息化工具，除了上文提到的全面预算、财务共享服务、营运资金流动性管理、责任中心会计、人力资本会计、内部报告与决策分析六大核心管理工具外，还有战略成本等产品及解决方案。
更多了解CMA，请登录华领国际教育
课程咨询：400，066，9902
市场合作：010，82961668，603
地址：北京市海淀区北四环西路9号银谷大厦816/818室
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近年来，在经济全球化、市场竞争日益激烈的大环境下，越来越多的企业开始实施CMA管理会计。通常情况下，企业首先部署的是财务共享服务，通过工作效率的提升，将财务人员从繁琐的日常工作中解脱出来，向管理会计转型；其次是解决全面预算、内部报告与决策分析等问题；之后，利用责任中心会计等工具，解决内部管理、考核等问题。
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管理会计的另一大工具是责任中心会计，借助内部市场化，使内部责任划分更加精细，并能支撑绩效考核。企业可借助此工具收集采购、库存等业务系统的管理会计凭证，以及内部价值链上产生的结算信息，构成每一个责任主体的帐目和报告，进而实现精细化管理。不仅如此，责任会计还可以支撑获利分析，从产品、客户、业态、组织等多个维度，分析获利、盈亏平衡点、实际盈利等情况，从而更精准地制定业务、产品等战略，并通过内部组织之间的对标，提高生产经营积极性。
人力资本管理方面，浪潮人力资本管理会计系统包含人力资本全面预算、人力资本成本会计、人力资本价值计量会计、人力资本决策等模块，可对企业人力资本进行预测、规划、计量、控制、考核、评价和报告，为管理和决策提供人力资本方面的会计信息，以满足企业经营管理的需求，大限度提升企业人力资源价值。
浪潮在管理会计方面积累了全面的信息化工具，除了上文提到的全面预算、财务共享服务、营运资金流动性管理、责任中心会计、人力资本会计、内部报告与决策分析六大核心管理工具外，还有战略成本等产品及解决方案。
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