华鼎维赢2020年IPMP培训认证计划安排
什么是IPMP？
“IPMP”一词，在项目管理领域中，是国际项目管理协会（International project Management Association，简称“IPMA”）根据个人项目管理能力基准 4.0（2019版）颁发的具有国际性的评定项目经理资质的证书——即：国际项目管理专业资质认证( International Project Management Professional,简称 IPMP )。
IPMP的影响力
国际项目经理IPMP资质认证，是国际上普遍认可的项目经理资质证书，对于国际项目经理IPMP资质认证来说，IPMP已得到全球70多个国家的认可，在中国，IPMP已经得到建筑、铁道、通讯、国防等行业的认可，并建立了与之相配套的项目管理知识体系和认证网络。目前各大工程央企均已进入认证行列。
在欧亚地区的项目在招投标时对项目经理素质有要求，尤其是对项目经理是否拥有IPMP证书有明确的要求。在非洲地区也有很多业主把承包商拥有IPMP资质人员作为加分项。
国内对IPMP的要求
由中国建筑业协会等12家协会颁布的《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》中也已明文规定“取得IPMP C级以上证书”是参加项目经理岗位职业资质等级标准所要具备的条件之一。
此外，随着全球经济一体化的进一步深入，项目管理国际化进程的加快，IPMP资质证书陆续被纳入招标文件中，主要针对项目经理及项目人员的素质要求。
·华鼎维赢IPMP培训
华鼎维赢近年来一直在做IPMP业务，获得了大量学员的支持与赞誉，也得到很多企业的认可与支持。经与企业合作，我们将于2020年北京举办IPMP认证培训班，欢迎来自其他不同企业的学员能够加入其中，互相学习，互相交流。
期数
培训时间
认证时间
地点
期
2020年3月14日—19日
2020年3月21日—28日
北京
第二期
2020年5月9日—15日
2020年5月16日—18日
北京
第三期
2020年7月11日—17日
2020年7月18日—20日
北京
第四期
2020年9月12日—17日
2020年9月19日—21日
北京
第五期
2020年11月14日—19日
2020年11月21日—23日
北京
如果企业自身想要内训，请单独联系，安排单独时间
适合人群：
具备不少于3年项目管理经验的人群，多次协助项目经理完成项目的经验。
培训收益：
1. 项目管理新发展及未来人才培养方向
如何摇身一变成为的项目管理人才？
2. 项目组织与项目团队组建秘诀
项目经理如何组建的项目团队？
3. 项目计划于控制的诀窍和方法
如何有效地执行项目的整个生命周期？
4. 有效地完成项目收尾和项目后评价工作的流程
5. 如何解决项目危机和冲突问题？
6. 如何解决项目沟通不顺的问题
7. 如何规避项目风险问题？
华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司
地点：北京市海淀区中关村南大街1号
网站：www.pmco***.cn
“IPMP”一词，在项目管理领域中，是国际项目管理协会（International project Management Association，简称“IPMA”）根据个人项目管理能力基准 4.0（2019版）颁发的具有国际性的评定项目经理资质的证书——即：国际项目管理专业资质认证( International Project Management Professional,简称 IPMP )。
IPMP的影响力
国际项目经理IPMP资质认证，是国际上普遍认可的项目经理资质证书，对于国际项目经理IPMP资质认证来说，IPMP已得到全球70多个国家的认可，在中国，IPMP已经得到建筑、铁道、通讯、国防等行业的认可，并建立了与之相配套的项目管理知识体系和认证网络。目前各大工程央企均已进入认证行列。
在欧亚地区的项目在招投标时对项目经理素质有要求，尤其是对项目经理是否拥有IPMP证书有明确的要求。在非洲地区也有很多业主把承包商拥有IPMP资质人员作为加分项。
国内对IPMP的要求
由中国建筑业协会等12家协会颁布的《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》中也已明文规定“取得IPMP C级以上证书”是参加项目经理岗位职业资质等级标准所要具备的条件之一。
此外，随着全球经济一体化的进一步深入，项目管理国际化进程的加快，IPMP资质证书陆续被纳入招标文件中，主要针对项目经理及项目人员的素质要求。
·华鼎维赢IPMP培训
华鼎维赢近年来一直在做IPMP业务，获得了大量学员的支持与赞誉，也得到很多企业的认可与支持。经与企业合作，我们将于2020年北京举办IPMP认证培训班，欢迎来自其他不同企业的学员能够加入其中，互相学习，互相交流。
期数
培训时间
认证时间
地点
期
2020年3月14日—19日
2020年3月21日—28日
北京
第二期
2020年5月9日—15日
2020年5月16日—18日
北京
第三期
2020年7月11日—17日
2020年7月18日—20日
北京
第四期
2020年9月12日—17日
2020年9月19日—21日
北京
第五期
2020年11月14日—19日
2020年11月21日—23日
北京
如果企业自身想要内训，请单独联系，安排单独时间
适合人群：
具备不少于3年项目管理经验的人群，多次协助项目经理完成项目的经验。
培训收益：
1. 项目管理新发展及未来人才培养方向
如何摇身一变成为的项目管理人才？
2. 项目组织与项目团队组建秘诀
项目经理如何组建的项目团队？
3. 项目计划于控制的诀窍和方法
如何有效地执行项目的整个生命周期？
4. 有效地完成项目收尾和项目后评价工作的流程
5. 如何解决项目危机和冲突问题？
6. 如何解决项目沟通不顺的问题
7. 如何规避项目风险问题？
华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司
地点：北京市海淀区中关村南大街1号
网站：www.pmco***.cn
