干净无异常的融资租赁公司转让
北京融资租赁公司转让 梁经理 186-0114-9101 快速变更股权转让北京融资租赁公司
北京融资租赁公司转让 梁经理 186-0114-9101 快速变更股权转让北京融资租赁公司
1—主体名称:北京XX融资租赁有限公司 注册资金3000万美元 行政区划:昌平区
经营范围: 融资租赁业务;购买租赁财产;租赁财产的残值处理及维修;租赁交易咨询和担保。
2—主体名称:XX融资租赁(北京)有限公司 注册资金2000万美元 行政区划:海淀区
经营范围:融资租赁业务;租赁业务;向国内外购买租赁财产;租赁财产的残值处理及维修;租赁交易咨询和担保;自有技术的研发与推广、技术转让;货物进出口、技术进出口、代理进出口。
3—主体名称:XX融资租赁有限公司 注册资金:1000万美元 行政区划:朝阳区
经营范围: 融资租赁业务;租赁业务;向国内外购买租赁财产;租赁财产的残值处理及维修;租赁交易咨询和担保;自有技术的研发及推广、技术转让;货物进出口、技术进出口、代理进出口
公司地址:北京市朝阳区国贸永安里通用国际中心A座1703 梁经理 186-0114-9101
以上融资租赁公司均由香港公司独资,股权简单,账目清楚。快速变更股权,签订债权债务协议。
外商租赁公司申办条件:
1、外国投资者的总资产不得低于500万美元。
2、外商投资租赁公司应当符合下列条件:
(1)注册资本符合《公司法》的有关规定。
(2)符合外商投资企业注册资本和投资总额的有关规定。
(3)有限责任公司形式的外商投资租赁公司的经营期限一般不超过30年。
3、外商投资融资租赁公司应当符合下列条件:
(1)注册资本不低于1000万美元。
(2)有限责任公司形式的外商投资融资租赁公司的经营期限一般不超过30年。
(3)拥有相应的专业人员,高级管理人员应具有相应专业资质和不少于三年的从业经验。
真正要做好融资租赁,一方面要有资金支持,这个跟经济制度等大环境相关,要通过制度的建设拓宽融资租赁企业的融资渠道,在这点上银行系的金融租赁公司有足够的优势,因其股东背景、企业实力等优势,可以大量募集到低成本资金,具备十分强大的竞争优势;另一方面要有专业的资产管理能力,一个要跟行业和企业的自身发展连接起来,做到从承租企业的长远发展的眼光来做租赁,为其发展提供良好的咨询、管理、融资服务,一个要建立好自己的资产退出渠道,专注于自己有优势的行业,建立自己的资产运营、设备再制造和设备二手市场处置渠道,在这点上厂商系的融资租赁公司有一定优势,基于对自己行业、客户及设备的多年经营和熟悉,具备资产退出的竞争优势,但也要吸取像工程机械行业这样盲目追求销售造成大量风险的经验和教训,不要自己压垮自己。而第三方融资租赁公司,如何找到自己的竞争优势?如何在具有银行、央企、上市公司背景的,在各个细分领域已较早布局并稳步扎根的融资租赁公司的夹缝中生存?目前来看确实是面临的比较严峻的问题,自身定 位尤为重要。
北京融资租赁公司转让 梁经理 186-0114-9101 快速变更股权转让北京融资租赁公司
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1—主体名称:北京XX融资租赁有限公司 注册资金3000万美元 行政区划:昌平区
经营范围: 融资租赁业务;购买租赁财产;租赁财产的残值处理及维修;租赁交易咨询和担保。
2—主体名称:XX融资租赁(北京)有限公司 注册资金2000万美元 行政区划:海淀区
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3—主体名称:XX融资租赁有限公司 注册资金:1000万美元 行政区划:朝阳区
经营范围: 融资租赁业务;租赁业务;向国内外购买租赁财产;租赁财产的残值处理及维修;租赁交易咨询和担保;自有技术的研发及推广、技术转让;货物进出口、技术进出口、代理进出口
公司地址:北京市朝阳区国贸永安里通用国际中心A座1703 梁经理 186-0114-9101
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1、外国投资者的总资产不得低于500万美元。
2、外商投资租赁公司应当符合下列条件:
(1)注册资本符合《公司法》的有关规定。
(2)符合外商投资企业注册资本和投资总额的有关规定。
(3)有限责任公司形式的外商投资租赁公司的经营期限一般不超过30年。
3、外商投资融资租赁公司应当符合下列条件:
(1)注册资本不低于1000万美元。
(2)有限责任公司形式的外商投资融资租赁公司的经营期限一般不超过30年。
(3)拥有相应的专业人员,高级管理人员应具有相应专业资质和不少于三年的从业经验。
真正要做好融资租赁,一方面要有资金支持,这个跟经济制度等大环境相关,要通过制度的建设拓宽融资租赁企业的融资渠道,在这点上银行系的金融租赁公司有足够的优势,因其股东背景、企业实力等优势,可以大量募集到低成本资金,具备十分强大的竞争优势;另一方面要有专业的资产管理能力,一个要跟行业和企业的自身发展连接起来,做到从承租企业的长远发展的眼光来做租赁,为其发展提供良好的咨询、管理、融资服务,一个要建立好自己的资产退出渠道,专注于自己有优势的行业,建立自己的资产运营、设备再制造和设备二手市场处置渠道,在这点上厂商系的融资租赁公司有一定优势,基于对自己行业、客户及设备的多年经营和熟悉,具备资产退出的竞争优势,但也要吸取像工程机械行业这样盲目追求销售造成大量风险的经验和教训,不要自己压垮自己。而第三方融资租赁公司,如何找到自己的竞争优势?如何在具有银行、央企、上市公司背景的,在各个细分领域已较早布局并稳步扎根的融资租赁公司的夹缝中生存?目前来看确实是面临的比较严峻的问题,自身定 位尤为重要。
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