未来集市怎么加入做掌柜掌柜赚钱吗
未来集市怎么加入做掌柜？掌柜赚钱吗？
未来集市星耀国际联合创始人微信2369643346，导师邀请码7592728
商业的逻辑变了。这种底层基因，与淘宝、京东那种以特定需求为引，通过搜索找到商品的模式截然相反。而在全新的商业模式中，很少有人会去搜索，旁人丢过来一个链接，用户觉得不错，就买了。
当然，拼多多能成功，社交与人工智能的结合功不可没。这棵大树便是腾讯。2015年，黄峥开始创业的时候，腾讯微信月活跃用户已经超过5.5 亿，社交成为一切商业底层架构的模型已经建立起来，只不过，当时腾讯的主要精力在于扶持京东以及发展自己的微商，前者还没有找到移动互联网的法门，后者松散无组织，难以成气候。
2016年7月，拼多多披露了1.1亿美元的B轮融资，投资方矩阵里出现了腾讯的字样。得益于微信的强关系链，拼多多出现了社交裂变的病毒式传播。这当中，消费者不是买家，而是一个分享者，每一个分享者形成一个节点，然后影响周围，逐渐形成节点型的网络结构，完成对流量的“开采”。
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2018年7月26日，拼多多在上海和纽约两地同时敲钟，开盘后股价飙升40%，以351亿美元的市值结束首日。这个市值，相当于三分之二个京东。半年之后的2019年1月25日，拼多多报收28.74美元，涨幅达7.76%，市值318.38亿美元，一度超过了京东的313.51亿美元。
有专家认为，社交电商的逆袭成功，看起来门槛很低，谁都可以做，但其实不然，微信的社交场景、移动互联网红利、人工智能红利缺一不可，如此筛选一轮，便极少了。
在拼多多之前，社交电商的说法已经兴起了几年。代表作是同样来自上海的企业小红书。创办于2013年的小红书，其上下求索就非常曲折。一开始，这家企业一门心思做用户创造内容（UGC），深耕社群运营，后来面对盈利的需求，才慢慢转变成社交电商的模式。但有区别的是，小红书的基础不在微信，而在自身大量用户的积累和数据沉淀，小红书后来的迅速崛起，并不是靠技术，而是靠大V和网红的带货能力。
后来，也有不少企业的做法与拼多多类似，通过社交裂变玩转市场。比如，在咖啡领域，从北京起步的瑞幸咖啡和从上海起步的连咖啡都是靠着“两人拼团”“咖啡库”等社交裂变的玩法进行了一把病毒式传播，在极短的时间内风起云涌。不过相比拼多多，这两者花在技术上的精力较少，花在营销上的功夫更深。再后来，微信封了连咖啡的分享链接，改成了图片式分享，社交裂变的效果大打折扣，足见微信对于这些社交电商的影响力极大。
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商业的逻辑变了。这种底层基因，与淘宝、京东那种以特定需求为引，通过搜索找到商品的模式截然相反。而在全新的商业模式中，很少有人会去搜索，旁人丢过来一个链接，用户觉得不错，就买了。
当然，拼多多能成功，社交与人工智能的结合功不可没。这棵大树便是腾讯。2015年，黄峥开始创业的时候，腾讯微信月活跃用户已经超过5.5 亿，社交成为一切商业底层架构的模型已经建立起来，只不过，当时腾讯的主要精力在于扶持京东以及发展自己的微商，前者还没有找到移动互联网的法门，后者松散无组织，难以成气候。
2016年7月，拼多多披露了1.1亿美元的B轮融资，投资方矩阵里出现了腾讯的字样。得益于微信的强关系链，拼多多出现了社交裂变的病毒式传播。这当中，消费者不是买家，而是一个分享者，每一个分享者形成一个节点，然后影响周围，逐渐形成节点型的网络结构，完成对流量的“开采”。
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2018年7月26日，拼多多在上海和纽约两地同时敲钟，开盘后股价飙升40%，以351亿美元的市值结束首日。这个市值，相当于三分之二个京东。半年之后的2019年1月25日，拼多多报收28.74美元，涨幅达7.76%，市值318.38亿美元，一度超过了京东的313.51亿美元。
有专家认为，社交电商的逆袭成功，看起来门槛很低，谁都可以做，但其实不然，微信的社交场景、移动互联网红利、人工智能红利缺一不可，如此筛选一轮，便极少了。
在拼多多之前，社交电商的说法已经兴起了几年。代表作是同样来自上海的企业小红书。创办于2013年的小红书，其上下求索就非常曲折。一开始，这家企业一门心思做用户创造内容（UGC），深耕社群运营，后来面对盈利的需求，才慢慢转变成社交电商的模式。但有区别的是，小红书的基础不在微信，而在自身大量用户的积累和数据沉淀，小红书后来的迅速崛起，并不是靠技术，而是靠大V和网红的带货能力。
后来，也有不少企业的做法与拼多多类似，通过社交裂变玩转市场。比如，在咖啡领域，从北京起步的瑞幸咖啡和从上海起步的连咖啡都是靠着“两人拼团”“咖啡库”等社交裂变的玩法进行了一把病毒式传播，在极短的时间内风起云涌。不过相比拼多多，这两者花在技术上的精力较少，花在营销上的功夫更深。再后来，微信封了连咖啡的分享链接，改成了图片式分享，社交裂变的效果大打折扣，足见微信对于这些社交电商的影响力极大。
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