本溪学公众演讲口才山东公众演讲口才培训机构
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“一明演说” 致力于为国人打造全网系统的演讲与口才学习平台，为国人提供全网集中、高品质的演讲与口才学习内容，并为实现“影响1亿人提升口才，实现言谈自如、身心富足”的使命而努力奋斗。
一明演说主要分为以下课程版块：
成人演讲与口才：主要面对企业家，公司高层，业务精英及对演讲与口才感兴趣的大众；
少儿演讲与口才：主要面对4到14岁青少儿，致力于提升青少儿的演讲与口才能力，提升青少儿的自信心。
课程有以下的5大特色
1.讲台裸暴特色：站在讲台上训练讲话，难度更高，有什么小动作都一览无遗
2.参与实战特色：讲话能力是讲出来的，必须亲身到实战的场景去训练才能提升
3.个性发挥特色：采用“个性优势法”，进行点评教学，使个人特长得以更好发挥、培养更大的自信
4.巩固成果特色：课后终生免费复训，而且经常会组织沙龙、演讲角帮助学员多方面进修
5.特色：如果全部课程按时完整上完觉得无效可申请退款，这是大的品质保证
达到效果
驱除紧张心里、避免讲话怯场；拥有讲话热情、掌握讲话技巧；讲话逻辑性强、思路清晰、
吸引听众；学会酒宴祝词，主持晚会或工作会议；有效介绍产品，增加销售业绩；自如应对
各种没有准备的场合；掌握完美求职面试技巧及公式；讲话具有号召力、说服力、力、影响力。
上台演讲及当众讲话技巧：迅速抓住听众
注意力的三大方法
提兴是整个演讲开头需要策划的地方，也是能体现演讲者水平的一个环节。我们可以用三种方法来提兴：提问法、引用法、故事法。我将逐个通过案例，让大家更深刻地理解这些提兴方法。
领导讲话是具有一定的影响力的。
作为领导必须掌握以下一些特点：
1.激发员工讲话的愿望
谈话是领导和员工的双边活动，员工若无讲话的愿望，谈话难免要陷入僵局。因此，领导首先应具有细腻、分寸感，注意说话的态度、方式以至语音、语调，旨在激发员工讲话的愿望，使谈话在感情交流的过程中完成信息交流的任务。
2.启发员工讲实话
谈话所要交流的是反映真实情况的信息。但是，有的员工出于某种动机，谈话时弄虚作假，见风使舵;有的则有所顾忌，言不由衷。这都使谈话失去意义。为此，作为领导者一定要克服专制、蛮横的作风，代之以坦率、诚恳、求实的态度，并且尽可能让对方在谈话过程中了解到：自己所感兴趣的真实情况，并不是奉承、文饰的话，对方的顾虑或各种迎合心理。
3.利用一切谈话机会
谈话分正式和非正式两种，前者在工作时间内进行，后者在业余时间内进行。作为领导，也不应放弃非正式谈话机会。在无戒备的心理状态下，哪怕是片言只语，有时也会有意外的信息。
“一明演说” 致力于为国人打造全网系统的演讲与口才学习平台，为国人提供全网集中、高品质的演讲与口才学习内容，并为实现“影响1亿人提升口才，实现言谈自如、身心富足”的使命而努力奋斗。
一明演说主要分为以下课程版块：
成人演讲与口才：主要面对企业家，公司高层，业务精英及对演讲与口才感兴趣的大众；
少儿演讲与口才：主要面对4到14岁青少儿，致力于提升青少儿的演讲与口才能力，提升青少儿的自信心。
课程有以下的5大特色
1.讲台裸暴特色：站在讲台上训练讲话，难度更高，有什么小动作都一览无遗
2.参与实战特色：讲话能力是讲出来的，必须亲身到实战的场景去训练才能提升
3.个性发挥特色：采用“个性优势法”，进行点评教学，使个人特长得以更好发挥、培养更大的自信
4.巩固成果特色：课后终生免费复训，而且经常会组织沙龙、演讲角帮助学员多方面进修
5.特色：如果全部课程按时完整上完觉得无效可申请退款，这是大的品质保证
达到效果
驱除紧张心里、避免讲话怯场；拥有讲话热情、掌握讲话技巧；讲话逻辑性强、思路清晰、
吸引听众；学会酒宴祝词，主持晚会或工作会议；有效介绍产品，增加销售业绩；自如应对
各种没有准备的场合；掌握完美求职面试技巧及公式；讲话具有号召力、说服力、力、影响力。
上台演讲及当众讲话技巧：迅速抓住听众
注意力的三大方法
提兴是整个演讲开头需要策划的地方，也是能体现演讲者水平的一个环节。我们可以用三种方法来提兴：提问法、引用法、故事法。我将逐个通过案例，让大家更深刻地理解这些提兴方法。
领导讲话是具有一定的影响力的。
作为领导必须掌握以下一些特点：
1.激发员工讲话的愿望
谈话是领导和员工的双边活动，员工若无讲话的愿望，谈话难免要陷入僵局。因此，领导首先应具有细腻、分寸感，注意说话的态度、方式以至语音、语调，旨在激发员工讲话的愿望，使谈话在感情交流的过程中完成信息交流的任务。
2.启发员工讲实话
谈话所要交流的是反映真实情况的信息。但是，有的员工出于某种动机，谈话时弄虚作假，见风使舵;有的则有所顾忌，言不由衷。这都使谈话失去意义。为此，作为领导者一定要克服专制、蛮横的作风，代之以坦率、诚恳、求实的态度，并且尽可能让对方在谈话过程中了解到：自己所感兴趣的真实情况，并不是奉承、文饰的话，对方的顾虑或各种迎合心理。
3.利用一切谈话机会
谈话分正式和非正式两种，前者在工作时间内进行，后者在业余时间内进行。作为领导，也不应放弃非正式谈话机会。在无戒备的心理状态下，哪怕是片言只语，有时也会有意外的信息。
