娃哈哈妙眠系统开发模式制度及方案
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招股书中显示，拼多多2018年Q1GMV达662亿元，月活用户数1.66亿。腾讯以18.5%的占股比例成为拼多多第二大股东后，还在给予其流量、技术、支付等资源支持。据悉，拼多多2017年获客成本仅为11元/人，远低于京东和阿里。纵观其发展历史，拼多多在2016年9月由平台电商拼多多和自营电商拼好货合并而成，自营业务逐步取消。直到2018年实现纯平台运作，其毛利率也提升至了2018Q1的77%。
娃哈哈入局社交新零售以及大健康产业，推动着“大健康+新零售”两大风口业态进一步融合在了一起。依托于娃哈哈强大的品牌背书，完善的售后渠道和睡眠市场的巨大发展空间，娃哈哈妙眠必将在大健康社交零售业中掀起新的消费热潮！
1、直接销售会员赚差价139元/箱。
举例：
你直接推广了100人，每人每月买一箱。
个月赚139元/箱*100人=13900元；
第二个月赚139元/箱*100人=13900元；
第三个月赚139元/箱*100人=13900元；
......你看明白了吗？
那么你每个月被动收入13900元，一年被动收入139元/箱*100人*12月=17万元。
2、裂变出的会员，每买一箱你赚40元。因为他们推广一箱要返99元，139元—99元是40元。
举例：
个月你推广4个人购买，喝的效果好，推广又赚钱；
第二个月这4人分别推广4个人，4*4=16人；
第三个月这16人分别推广4个人，16*4=64人；
第四个月这64人分别推广4个人，56*4=256人；
第五个月这256人分别推广4个人，256*4=1024人，
第六个月这1024人分别推广4个人，1024*4=4096人；
第七个月、第八个月......这就是裂变的魔力！
我们只算前6个月的裂变，总的会员数量是5460人，每人每月买一箱。
那么你一个月收入40元/箱*5460人=22万元。
每人每年复购10箱，一年被动收入40元/箱*5460人*10箱=220万元。
这220万全部是你的被动收入，你只推广了4个人而已，其他不需要你任何操作和精力。
3、你推广一个门店，对方交1万任务量保证金，奖励你5000元。因为对方全年完成500箱销量，你获得3.8%的提成，约等于5000元，现在是利润前置，及时奖励。
举例：
推广2个门店，奖励5000元*2个门店=1万元，你的1万元成本收回。
一年推广10个门店，奖励5000元*10个门店=5万元，你还赚4万元。
4、你推广的门店，完成年的500箱后，从501箱起，每卖一箱你提成10元/箱。
举例：
一年你推广10个门店，每个门店每年卖500箱。
年刚完成任务，没有提成。
第二年提成10个门店*500箱*10元/箱=5万元。
第三年提成10个门店*500箱*10元/箱=5万元。
......以此类推，每年都有5万元被动收入，不需要你任何操作和精力。
如果你一年目标赚几万元，那么做399元会员，加上努力就可以实现；
如果你一年目标赚几十万，那么做1万元的门店，加上努力就可以实现；
如果你一年目标赚上百万，那么做10万元的总代，加上努力就可以实现；
如果你一年目标赚几百万上千万，那么做30万~50万元的区域，加上努力就可以实现!
由此可见，拼多多本身的优势有两点：一、借助社交裂变拥有超低的获客成本；二、逐步减少自营、采用开放平台之后，营收结构和毛利空间发生巨大逆转。反观一直以自营为主的唯品会，2018年Q1总净营收为199亿元，净利润为5.297亿元，与去年同期相比还下降了4%；而毛利为40亿元，相较去年同期增长近8.5%。而2017财年四个季度，唯品会活跃用户数的同比增量也在不断放缓，从32%降低至4%。于是，唯品会也试图逐渐开放起来。
招股书中显示，拼多多2018年Q1GMV达662亿元，月活用户数1.66亿。腾讯以18.5%的占股比例成为拼多多第二大股东后，还在给予其流量、技术、支付等资源支持。据悉，拼多多2017年获客成本仅为11元/人，远低于京东和阿里。纵观其发展历史，拼多多在2016年9月由平台电商拼多多和自营电商拼好货合并而成，自营业务逐步取消。直到2018年实现纯平台运作，其毛利率也提升至了2018Q1的77%。
娃哈哈入局社交新零售以及大健康产业，推动着“大健康+新零售”两大风口业态进一步融合在了一起。依托于娃哈哈强大的品牌背书，完善的售后渠道和睡眠市场的巨大发展空间，娃哈哈妙眠必将在大健康社交零售业中掀起新的消费热潮！
1、直接销售会员赚差价139元/箱。
举例：
你直接推广了100人，每人每月买一箱。
个月赚139元/箱*100人=13900元；
第二个月赚139元/箱*100人=13900元；
第三个月赚139元/箱*100人=13900元；
......你看明白了吗？
那么你每个月被动收入13900元，一年被动收入139元/箱*100人*12月=17万元。
2、裂变出的会员，每买一箱你赚40元。因为他们推广一箱要返99元，139元—99元是40元。
举例：
个月你推广4个人购买，喝的效果好，推广又赚钱；
第二个月这4人分别推广4个人，4*4=16人；
第三个月这16人分别推广4个人，16*4=64人；
第四个月这64人分别推广4个人，56*4=256人；
第五个月这256人分别推广4个人，256*4=1024人，
第六个月这1024人分别推广4个人，1024*4=4096人；
第七个月、第八个月......这就是裂变的魔力！
我们只算前6个月的裂变，总的会员数量是5460人，每人每月买一箱。
那么你一个月收入40元/箱*5460人=22万元。
每人每年复购10箱，一年被动收入40元/箱*5460人*10箱=220万元。
这220万全部是你的被动收入，你只推广了4个人而已，其他不需要你任何操作和精力。
3、你推广一个门店，对方交1万任务量保证金，奖励你5000元。因为对方全年完成500箱销量，你获得3.8%的提成，约等于5000元，现在是利润前置，及时奖励。
举例：
推广2个门店，奖励5000元*2个门店=1万元，你的1万元成本收回。
一年推广10个门店，奖励5000元*10个门店=5万元，你还赚4万元。
4、你推广的门店，完成年的500箱后，从501箱起，每卖一箱你提成10元/箱。
举例：
一年你推广10个门店，每个门店每年卖500箱。
年刚完成任务，没有提成。
第二年提成10个门店*500箱*10元/箱=5万元。
第三年提成10个门店*500箱*10元/箱=5万元。
......以此类推，每年都有5万元被动收入，不需要你任何操作和精力。
如果你一年目标赚几万元，那么做399元会员，加上努力就可以实现；
如果你一年目标赚几十万，那么做1万元的门店，加上努力就可以实现；
如果你一年目标赚上百万，那么做10万元的总代，加上努力就可以实现；
如果你一年目标赚几百万上千万，那么做30万~50万元的区域，加上努力就可以实现!
由此可见，拼多多本身的优势有两点：一、借助社交裂变拥有超低的获客成本；二、逐步减少自营、采用开放平台之后，营收结构和毛利空间发生巨大逆转。反观一直以自营为主的唯品会，2018年Q1总净营收为199亿元，净利润为5.297亿元，与去年同期相比还下降了4%；而毛利为40亿元，相较去年同期增长近8.5%。而2017财年四个季度，唯品会活跃用户数的同比增量也在不断放缓，从32%降低至4%。于是，唯品会也试图逐渐开放起来。
