推广方法微信如何加精准粉丝不知道咋样
推广方法微信如何加精准粉丝不知道咋样，全自动精准引 流 推 广微营销实战导师杉哥详溦信：thankop
未来的门店一定是智能门店，就和智能手机一样，一定会从传统的功能手机变成智能手机一样。
—— 非码创始人兼CEO Derrick Chen
产业互联网，简单的说就是六个字：传统企业触网。传统产业就是我们所说的贸易型企业。虽然很多巨头都说未来的时代属于产业互联网，但并没有看到特别成功的模式。
—— 管易云联合创始人蒋欢
新零售的解决方案要求支付平台提供的不只是把账户A移送到账户B的简单通道，而是要把资金管理起来，对子账户进行管理，要和供应商的结算提供解决方案，如何和供应商进行分账，如何进行子账户的管理，如何提供供应链金融的需求，只有把所有的方案结合起来才能形成完整的支付平台。
—— 易宝支付联合创始人余晨
客户在新时代下，新零售、新商业需要做到四点：，要满足全渠道；第二，低库存；第三，极速响应；第四，数据赋能，不应该成为成本物流，要成为战略物流，为厂家、商家提供C2M。
—— 心怡科技CEO邢琳琳
今年是农业服务的元年，农户诉求正从单一的产品需求，转化为综合服务的整体需求。而农业是一个7万亿的市场，并且随着这几年土地流转，作物升级，农资及农产品升级，以及消费需求升级，土地需求的升级，整个市场规模在变大，农业创业大潮已到。
—— 大丰收&天天学农创始合伙人谭泽鑫
一个好的供应链应该是去减少货物在到达终端之间的流转的次数和被运输的次数，所以它应该是一个极简的三级的供应链形式，应该是从工厂直接到仓网，再到终端，这个终端包含了消费者、团长和你线下的门店。当你的产品生产完了以后就可以运向全国的仓网，由这个仓网服务当地的这个消费者。
—— 极技创始人&CEO彭斌
在农村土地领域，土地和金融服务也是天然的结合。如何把土地的抵押、担保作用发挥出来，土流网做了一些尝试，比如我们创立的“汉寿模式”，通过政府与土流网、金融机构、银行共同承担风险，做到“评估、风险共担、快速处置”抵押贷款。通过土地交易来衍生的金融服务，在农村金融服务里面是特别具有优势。
—— 土流网CEO伍勇
大数据在设施农业中已经初露端倪。
—— 云洋数据创始人&CEO赵洪啟
生鲜品牌要有趣味性、人文艺术以及温度和情怀。
—— 天下星农创始人胡海卿
今日头条网络扶贫行动计划分为落地实施两个项目+两个计划：山货上头条、三农合作人、山里DOU是好风光、扶贫达人计划。
—— 今日头条三农负责人石伟
有一组数据需要指出，社区团购的团长，如果带动能力强，一个月大概可以让一个家庭消费20次。
—— 发网物流副总裁陈婵
潮流玩具的粉丝是18-35岁，平均年龄是27岁，主要是一二线城市年轻白领、公司职员为主，这群人有不错的收入水平，有良好的观念，愿意为自己喜欢的东西买单，这是当下有价值的一批受众群体。
—— 泡泡玛特司德
未来电商的4种预测：1.传统的社交电商向大型超市的逻辑，2.社交电商向买手制的逻辑，3.微商还是小卖店的逻辑，4.是家门口的便利店逻辑。
—— 小亚通创始人陈一锴
《电商法》主要是针对淘宝、天猫这样传统，而对社交电商平台的影响相对较小。这从中国的立法角度来看，中国改革开放以来，一直都是当一个行业成熟了法律才会出台。所以这次的《电商法》主要是针对电商1.0的企业。
—— 用友薪福社CEO张国良
以前是通过大屏吸粉，大屏越来越少，我们必须要过渡到小屏互动，把思维转过来。
—— 聚客通创始人宋新民
因为新技术在替代人工技能的同时，一波工作在消失，但同样新的就业形态和岗位会不断地被催生。世界经济论坛发布过一个预测，未来4年人工智能带来的岗位消失是7500万，但同时它也将新增岗位1.33个亿。
—— 58集团人力资源事业群企业服务事业部总经理周迎梅
供应链和采购团队每天都奔赴在供应链的底端，我对他们的要求是深挖供应链，垂直供应链，必须把供应链打到底，才能提高毛利率。
未来的门店一定是智能门店，就和智能手机一样，一定会从传统的功能手机变成智能手机一样。
—— 非码创始人兼CEO Derrick Chen
产业互联网，简单的说就是六个字：传统企业触网。传统产业就是我们所说的贸易型企业。虽然很多巨头都说未来的时代属于产业互联网，但并没有看到特别成功的模式。
—— 管易云联合创始人蒋欢
新零售的解决方案要求支付平台提供的不只是把账户A移送到账户B的简单通道，而是要把资金管理起来，对子账户进行管理，要和供应商的结算提供解决方案，如何和供应商进行分账，如何进行子账户的管理，如何提供供应链金融的需求，只有把所有的方案结合起来才能形成完整的支付平台。
—— 易宝支付联合创始人余晨
客户在新时代下，新零售、新商业需要做到四点：，要满足全渠道；第二，低库存；第三，极速响应；第四，数据赋能，不应该成为成本物流，要成为战略物流，为厂家、商家提供C2M。
—— 心怡科技CEO邢琳琳
今年是农业服务的元年，农户诉求正从单一的产品需求，转化为综合服务的整体需求。而农业是一个7万亿的市场，并且随着这几年土地流转，作物升级，农资及农产品升级，以及消费需求升级，土地需求的升级，整个市场规模在变大，农业创业大潮已到。
—— 大丰收&天天学农创始合伙人谭泽鑫
一个好的供应链应该是去减少货物在到达终端之间的流转的次数和被运输的次数，所以它应该是一个极简的三级的供应链形式，应该是从工厂直接到仓网，再到终端，这个终端包含了消费者、团长和你线下的门店。当你的产品生产完了以后就可以运向全国的仓网，由这个仓网服务当地的这个消费者。
—— 极技创始人&CEO彭斌
在农村土地领域，土地和金融服务也是天然的结合。如何把土地的抵押、担保作用发挥出来，土流网做了一些尝试，比如我们创立的“汉寿模式”，通过政府与土流网、金融机构、银行共同承担风险，做到“评估、风险共担、快速处置”抵押贷款。通过土地交易来衍生的金融服务，在农村金融服务里面是特别具有优势。
—— 土流网CEO伍勇
大数据在设施农业中已经初露端倪。
—— 云洋数据创始人&CEO赵洪啟
生鲜品牌要有趣味性、人文艺术以及温度和情怀。
—— 天下星农创始人胡海卿
今日头条网络扶贫行动计划分为落地实施两个项目+两个计划：山货上头条、三农合作人、山里DOU是好风光、扶贫达人计划。
—— 今日头条三农负责人石伟
有一组数据需要指出，社区团购的团长，如果带动能力强，一个月大概可以让一个家庭消费20次。
—— 发网物流副总裁陈婵
潮流玩具的粉丝是18-35岁，平均年龄是27岁，主要是一二线城市年轻白领、公司职员为主，这群人有不错的收入水平，有良好的观念，愿意为自己喜欢的东西买单，这是当下有价值的一批受众群体。
—— 泡泡玛特司德
未来电商的4种预测：1.传统的社交电商向大型超市的逻辑，2.社交电商向买手制的逻辑，3.微商还是小卖店的逻辑，4.是家门口的便利店逻辑。
—— 小亚通创始人陈一锴
《电商法》主要是针对淘宝、天猫这样传统，而对社交电商平台的影响相对较小。这从中国的立法角度来看，中国改革开放以来，一直都是当一个行业成熟了法律才会出台。所以这次的《电商法》主要是针对电商1.0的企业。
—— 用友薪福社CEO张国良
以前是通过大屏吸粉，大屏越来越少，我们必须要过渡到小屏互动，把思维转过来。
—— 聚客通创始人宋新民
因为新技术在替代人工技能的同时，一波工作在消失，但同样新的就业形态和岗位会不断地被催生。世界经济论坛发布过一个预测，未来4年人工智能带来的岗位消失是7500万，但同时它也将新增岗位1.33个亿。
—— 58集团人力资源事业群企业服务事业部总经理周迎梅
供应链和采购团队每天都奔赴在供应链的底端，我对他们的要求是深挖供应链，垂直供应链，必须把供应链打到底，才能提高毛利率。
