衣柜企业市场渠道不升级只能被淘汰

      面对2015年严峻的市场形势，衣柜企业转型升级之战被点燃。在“得渠道得天下”思想的引导下，不少企业在渠道布局苦下功夫。然而，盲目的拓展渠道很难真正地为企业带来更广阔的销售空间，反而会增加企业的运营成本，使企业陷入恶性竞争怪圈中。

      就目前来看，衣柜企业虽没有达到“渠道冗余”的地步，但是在一定程度上也呈现出过度追求多元化渠道的倾向。那么，衣柜企业具体该怎样实现渠道升级呢？家居联盟是避免渠道冗余的有效方法之一。衣柜企业走家居联盟路线，有利于团结行业内更多的生产厂商抱团合作，整合资源，使得整个家居行业规模做大;同时资源的整合，服务效益增加，实现真正让利于消费者。

      除此之外，衣柜企业渠道升级另一个行之有效的方法就是加强渠道管理，降低冗余成本。有业内人士认为，只要渠道合作者之间信息传递顺畅、完整，且能有效识别的话，渠道各环节均可尽量减少库存量和持有时间，从而大大降低持有成本，各方受益。

      另一方面，衣柜企业需定期有针对性地组织交流会，使渠道合作者有机会一起检查渠道状况，反馈信息，共商成本控制之策，在交流中可使问题暴露出来，如及时纠正，可避免不必要的成本耗费。后，渠道之间加强沟通，各环节具体责任明确可降低成本耗费。

      总的来说，虽然渠道拓展对于身处激烈市场竞争的衣柜企业来说至关重要，但是，进行渠道升级，将渠道做精做好才更有意义。

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