娃哈哈秒眠社交零售模式系统开发
娃哈哈秒眠社交新零售软件系统开发找唐林：153微-2228电-9197；而在电商领域，大格局基本已定，阿里、京东分守两极。目前电商也迎来新的挑战，从消费主体来看，电商消费主体至少发生了三个变化，一方面人口结构老龄化，看护、医疗等老年服务的需求将提升；
一;娃哈哈秒眠社交新零售模式火爆的原因:
在妙眠商城会员专区购买一箱妙眠酸奶并且成功支付399元。
权益1：一箱30瓶200毫升妙眠酸奶，3提，1提10瓶。权益2：复购享受8折优惠320元。权益3：分享权，分享一个人购买，赚99元现金，会员再次复购赚20元。
备注：分享可以作为第二次复购抵扣，复购一箱320元，分享一个人购买，只需221元，分享3个人购买等于免费喝一箱。
二：门店系统模式介绍
要求：260元一箱进货，任务500箱，传统开始一次进货投资13万元，新零售销售模式只需1万元任务量保证金，同时还赠送10箱妙眠酸奶，价值4000元，2年内完成销售量500箱返回1万元任务量保证金。按补货每箱20元返回，返到500箱为止。
权益1：直接分享一个会员赚139元一箱，间接会员赚40元一箱
权益2：门店直接推荐门店赚5000元现金，推荐的门店完成500箱，从501箱开始，每箱赚10元。
举例2：门店一年介绍10个门店；5000x10=5W元。举例3：一年一个门店分享1000个会员，每个会员复购10箱
10个门店x1000个会员x10箱-500箱x10个门店=9.5W箱x10元=95w元；95w+5w+40w=140w元；一年纯利润140W元
三：总代系统模式介绍
要求：进货220元一箱，任务5000箱，传统第开始一次进货投资110万，新零售销售模式只需10万元任务量保证金，公司赠送100箱价值4W元的妙眠酸奶，完成5000箱销量，返回10万元任务量保证金。按补货量每箱20元返回，返到5000箱为止。
权益1：总代推荐会员赚179元一箱，间接会员赚80元一箱。举例1：1000个会员一年每人复购10箱，每箱80元。1000x10x80=80w；
权益2：总代推荐门店收1w元，间接门店5000元。举例2：一个门店推荐2个门店，二二复制。复制6层总计126个门店126x5000=63w
权益3：直接门店利润差40元，间接门店利润差30元。举例3：一个门店一年1000个会员，每个会员复购10箱，每箱赚利润差30元，100门店。100x1000x10x30=3000w元
权益4：总代介绍总代赚5w元，总代完成5000箱后，从5001箱开始赚10元一箱。举例4：一年直接介绍10个总代；50000x10=50w元
举例5：一个总代一年复制100个门店，每个门店销售1000个会员，每个会员复购10箱，10个总代,每箱赚10元。
100x1000x10-5000=99.5w箱；元=995w元x10个总代=9950w元
其次，“二胎”政策开放，婴幼儿与儿童消费需求提升；第三，消费崛起，品质需求提升。围绕着消费主体的变化，电商从业者也应该跟随着消费主体的变化而制定出相应的对策或者新的切入点。电商新时代，刚入门的创业者可以从医疗等老年服务领域和母婴市场切入，寻找新的蓝海。
一;娃哈哈秒眠社交新零售模式火爆的原因:
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权益1：一箱30瓶200毫升妙眠酸奶，3提，1提10瓶。权益2：复购享受8折优惠320元。权益3：分享权，分享一个人购买，赚99元现金，会员再次复购赚20元。
备注：分享可以作为第二次复购抵扣，复购一箱320元，分享一个人购买，只需221元，分享3个人购买等于免费喝一箱。
二：门店系统模式介绍
要求：260元一箱进货，任务500箱，传统开始一次进货投资13万元，新零售销售模式只需1万元任务量保证金，同时还赠送10箱妙眠酸奶，价值4000元，2年内完成销售量500箱返回1万元任务量保证金。按补货每箱20元返回，返到500箱为止。
权益1：直接分享一个会员赚139元一箱，间接会员赚40元一箱
权益2：门店直接推荐门店赚5000元现金，推荐的门店完成500箱，从501箱开始，每箱赚10元。
举例2：门店一年介绍10个门店；5000x10=5W元。举例3：一年一个门店分享1000个会员，每个会员复购10箱
10个门店x1000个会员x10箱-500箱x10个门店=9.5W箱x10元=95w元；95w+5w+40w=140w元；一年纯利润140W元
三：总代系统模式介绍
要求：进货220元一箱，任务5000箱，传统第开始一次进货投资110万，新零售销售模式只需10万元任务量保证金，公司赠送100箱价值4W元的妙眠酸奶，完成5000箱销量，返回10万元任务量保证金。按补货量每箱20元返回，返到5000箱为止。
权益1：总代推荐会员赚179元一箱，间接会员赚80元一箱。举例1：1000个会员一年每人复购10箱，每箱80元。1000x10x80=80w；
权益2：总代推荐门店收1w元，间接门店5000元。举例2：一个门店推荐2个门店，二二复制。复制6层总计126个门店126x5000=63w
权益3：直接门店利润差40元，间接门店利润差30元。举例3：一个门店一年1000个会员，每个会员复购10箱，每箱赚利润差30元，100门店。100x1000x10x30=3000w元
权益4：总代介绍总代赚5w元，总代完成5000箱后，从5001箱开始赚10元一箱。举例4：一年直接介绍10个总代；50000x10=50w元
举例5：一个总代一年复制100个门店，每个门店销售1000个会员，每个会员复购10箱，10个总代,每箱赚10元。
100x1000x10-5000=99.5w箱；元=995w元x10个总代=9950w元
其次，“二胎”政策开放，婴幼儿与儿童消费需求提升；第三，消费崛起，品质需求提升。围绕着消费主体的变化，电商从业者也应该跟随着消费主体的变化而制定出相应的对策或者新的切入点。电商新时代，刚入门的创业者可以从医疗等老年服务领域和母婴市场切入，寻找新的蓝海。
