管理手段的精细化

  手段的精细化是指财务管理采用信息化手段保证财务管理的有效推进，保证财务管理的灵敏性。如果没有信息化的标准化管理，大量的数据就无法正常流动，会导致产生“信息孤岛”。与此同时，要实现对企业整个经营过程的监控，财务部门需要扩大财务信息采集面，建立财务信息的收集、整理、反馈和利用程序，整合会计信息和销售、网络、工程等业务数据信息，形成企业财务综合分析数据库。
  没有信息手段，无论是才数据，还是其他业务数据，都很难实现率的采集，并进行汇总、分析和监控。
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