成都CMA培训
（一）预算编制管理。中央文化企业应科学制定发展战略规划，申请国资预算支持内容要与企业发展战略规划保持一致，发展战略规划要明确具体规划内容、目标任务等。企业申请国资预算，要结合以前年度国资预算安排使用和绩效情况，以及企业已有财力，提出新增国有资本金注入需要，申请支持内容明确到规划方向，不再具体到项目。
（二）全过程绩效管理。加强对中央文化企业国资预算的全过程绩效管理。企业在申请国资预算时，要紧密结合国资预算内容，设置预算绩效目标及指标，绩效目标要能清晰反映预算资金的预期产出和效果，做到指向明确、细化量化、合理可行、目标和资金匹配。执行中，企业要对照预算绩效目标，加强绩效执行监控；年度终了后，按要求开展绩效自评。财政部定期组织开展重点中央文化企业国资预算绩效评价，其结果作为改进管理、完善政策和以后年度预算安排的依据。
而这些都是CMA会计管理培训可以教你做到的，CMA是美国注册管理会计师，也是全球管理会计领域黄金认证（与AICPA ,CFA一起被称为国际财会领域的三大黄金证书），被誉为财会领域MBA，不仅受到全球500强的高度推崇，还被财政部国资委推荐为国家人才重点培养项目。那么要学习肯定要选择一家靠谱的机构助力发展，成都锦拓CMA也是西南地区一家面授机构，有网课和面授课。无论是师资还是品牌都是很好的选择。
联系人 ： 钟老师
咨询热线：028—85239105 或 15928445344
联系地址：成都市武侯区丰德国际广场D3座13楼
咨询：www.ji***
网址：http://www.ji***/news/news_ks_678_2872.html
（二）全过程绩效管理。加强对中央文化企业国资预算的全过程绩效管理。企业在申请国资预算时，要紧密结合国资预算内容，设置预算绩效目标及指标，绩效目标要能清晰反映预算资金的预期产出和效果，做到指向明确、细化量化、合理可行、目标和资金匹配。执行中，企业要对照预算绩效目标，加强绩效执行监控；年度终了后，按要求开展绩效自评。财政部定期组织开展重点中央文化企业国资预算绩效评价，其结果作为改进管理、完善政策和以后年度预算安排的依据。
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