产品交互设计八大步骤
强干货：产品交互设计8大步骤
互联网时代，产品设计都是基于交互设计的，那产品的交互设计流程到底是怎样的呢？今天我们就来看看。
一个完整的交互设计主要有以下8大步骤：
一、定性研究
产品经理需要针对所有目标客户、潜在客户等所有可能使用你产品的人，通过问卷、访谈等一切可调研的形式，了解用户一下五个方面：
1、行为：例如掌新教育用户多久用一次掌新教育、一次用多久?
2、态度：例如掌新教育用户怎样看待掌新教育这个产品?
3、资质：例如掌新教育用户的学历怎样?
4、动力：例如掌新教育用户为什么用掌新教育?
5、技能：例如掌新教育用户对使用相关产品是否熟悉?
二、确定人物角色
如果上面的定性研究很到位的话，这时你应该对你的用户有一定的了解了。根据定性研究的五个方面，你需要挑拣出典型的一个或几个形象。确定这些人物角色的主要特点及需求和目的。为了增加真实性，可以给人物角色取名字，选一张照片，细化他们的背景资料。
三、写问题脚本
基于对人物角色的理解，罗列人物角色在使用产品时可能遇到的问题，把它们整理到一个简短的故事里，便于理解。
四、写动作脚本
像写故事一样，写人物角色在使用你设计好的产品时，发生的细节。注意，这个时候你的交互方案的概念模型已经基本成型了，这个概念模型是通过解决问题脚本里的问题而得出的。你要为已列出的问题想好可能的解决方案，然后写一个简短的故事把这些解决方案囊括进去。写成故事的好处是代入感较强，对别人来说容易理解。国内比较推崇故事版，但是把所有情景画出来的效率是非常低的。
五、画线框图
这个时候你对你的交互方案已经有了一个比较抽象的想法了，现在只要把它具象化就好了，即把动作脚本里的概念模型转化成视觉模型。
六、制作原型
作为产品经理，必会的一项技能就是产品原型制作，一般使用Axure、Pencil Project等工具进行制作。在产品原型中，不可能实现所有的功能，但你必须要保证几个可以走通的任务，比如：能成功在掌新教育上观看视频教程。
七、专家评测
产品原型制作完成后，召集至少两三个设计师或者对交互比较了解的人，反复测试原型，发现问题后修改线框图并更新原型。在测试过程中，你可以将原型所关注的几个任务列出来，以免专家不知道原型哪部分可交互哪部分不可交互。
八、用户评测
专家测评完成后，便可进行用户测评了。找一些典型的用户使用原型，把任务列给他们，让他们自己尝试完成任务。记录下中间遇到的问题，设计师通过观察来进行评分。 比较常用的用户评测方法ThinkAloud，让用户使用原型完成指定的几个任务，让他们在使用过程中将他们的每一步和心中的想法说出来。如果他们忘记说或者不知道该怎么说，你可以适当提问。与此同时，你要将屏幕和声音录下来，可以用录屏软件或摄像头。完成后，你回放这些视频，把观察到的问题和用户报告的问题全部记录下来，与交互法则关联并且打分。值得注意的是，很多人更习惯给出建议而不是提出问题，例如“这个按钮应该更大一点，这样才看的到”。这时，你该记录下来的是“按钮不够引人注意”。 不管你是想成为产品经理还是软件交互式设计师，在以后你的产品交互设计中，均需按照以上8大步骤进行，可增不可减，缺任何一个步骤，都可能带给产品致命的打击。
如果你对此节课程还有其他疑问，可以登录四川掌新教育SCzha***观看更多新媒体相关视频课程，也可以添加微信zhangxinjiaoyu1，详细咨询。
互联网时代，产品设计都是基于交互设计的，那产品的交互设计流程到底是怎样的呢？今天我们就来看看。
一个完整的交互设计主要有以下8大步骤：
一、定性研究
产品经理需要针对所有目标客户、潜在客户等所有可能使用你产品的人，通过问卷、访谈等一切可调研的形式，了解用户一下五个方面：
1、行为：例如掌新教育用户多久用一次掌新教育、一次用多久?
2、态度：例如掌新教育用户怎样看待掌新教育这个产品?
3、资质：例如掌新教育用户的学历怎样?
4、动力：例如掌新教育用户为什么用掌新教育?
5、技能：例如掌新教育用户对使用相关产品是否熟悉?
二、确定人物角色
如果上面的定性研究很到位的话，这时你应该对你的用户有一定的了解了。根据定性研究的五个方面，你需要挑拣出典型的一个或几个形象。确定这些人物角色的主要特点及需求和目的。为了增加真实性，可以给人物角色取名字，选一张照片，细化他们的背景资料。
三、写问题脚本
基于对人物角色的理解，罗列人物角色在使用产品时可能遇到的问题，把它们整理到一个简短的故事里，便于理解。
四、写动作脚本
像写故事一样，写人物角色在使用你设计好的产品时，发生的细节。注意，这个时候你的交互方案的概念模型已经基本成型了，这个概念模型是通过解决问题脚本里的问题而得出的。你要为已列出的问题想好可能的解决方案，然后写一个简短的故事把这些解决方案囊括进去。写成故事的好处是代入感较强，对别人来说容易理解。国内比较推崇故事版，但是把所有情景画出来的效率是非常低的。
五、画线框图
这个时候你对你的交互方案已经有了一个比较抽象的想法了，现在只要把它具象化就好了，即把动作脚本里的概念模型转化成视觉模型。
六、制作原型
作为产品经理，必会的一项技能就是产品原型制作，一般使用Axure、Pencil Project等工具进行制作。在产品原型中，不可能实现所有的功能，但你必须要保证几个可以走通的任务，比如：能成功在掌新教育上观看视频教程。
七、专家评测
产品原型制作完成后，召集至少两三个设计师或者对交互比较了解的人，反复测试原型，发现问题后修改线框图并更新原型。在测试过程中，你可以将原型所关注的几个任务列出来，以免专家不知道原型哪部分可交互哪部分不可交互。
八、用户评测
专家测评完成后，便可进行用户测评了。找一些典型的用户使用原型，把任务列给他们，让他们自己尝试完成任务。记录下中间遇到的问题，设计师通过观察来进行评分。 比较常用的用户评测方法ThinkAloud，让用户使用原型完成指定的几个任务，让他们在使用过程中将他们的每一步和心中的想法说出来。如果他们忘记说或者不知道该怎么说，你可以适当提问。与此同时，你要将屏幕和声音录下来，可以用录屏软件或摄像头。完成后，你回放这些视频，把观察到的问题和用户报告的问题全部记录下来，与交互法则关联并且打分。值得注意的是，很多人更习惯给出建议而不是提出问题，例如“这个按钮应该更大一点，这样才看的到”。这时，你该记录下来的是“按钮不够引人注意”。 不管你是想成为产品经理还是软件交互式设计师，在以后你的产品交互设计中，均需按照以上8大步骤进行，可增不可减，缺任何一个步骤，都可能带给产品致命的打击。
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