众恒培训打造卓越执行力
一、课程背景
企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。
客户要的是结果，企业要的是结果，员工要的也应该是结果。企业应该不断地向员工和管理者灌输一种理念：只有结果才能进行价值交换，员工和管理者必须用自己所创造的结果与企业进行交换。所以，员工和管理者不要强调自己有多苦，而应该时刻问自己为企业创造了什么价值，是不是做出了结果。而在整个企业，所有的人都应该每天想结果，做结果，交结果，要结果，谈结果，看结果，靠结果，形成结果导向的文化。而管理者在其中起着决定性的作用。
二、课程特色
实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。
实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。
三、标准课时
一天，6小时
四、课程大纲
理念 / 方法 / 工具
01、破冰互动
（01）方法：问题引导法
（02）提出一个连贯性的问题
（03）这些问题发人深思，直指人心
（04）这些问题能让学员马上意识到执行重要
02、结果是由执行带来的，而非其他
03、什么是执行？
04、什么是执行力？
05、执行力是一种能力吗？
06、什么是管理者的执行力？
07、知识就是力量，执行更有力量
08、人的高品质是知行合一
09、知识经验只是为做出好结果打基础
10、世界上有一件事情很可怕，是什么？
11、哪些因素决定一个人执行力强不强？
12、比能力更重要的是什么？
13、追求卓越和成功的你应该思考这样一个问题
14、请你务必要作出正确的选择
理念 / 方法 / 工具
01、方法的重要性
02、信念：只要精神不滑坡，方法总比困难多
03、现场讲解提高执行力的六大方法
（1）公开承诺法
（2）节点计划法
（3）苦思冥想法
（4）使用工具法（提供五类工具）
（5）自查自考法
（6）唤醒意志力法
人类独有的四大天赋是什么？
人与人的差别主要在哪里？
下定决心
为什么说决心大小是关键因素？
保持毅力
坚定信念
抛弃借口
理念 / 方法 / 工具
01、个关键词：快
为什么一定要快
哪些需要快
如何快
02、第二个关键词：准
准是什么意思
什么需要准
如何准
03、第三个关键词：严
严的含义是什么
为什么要严
如何严
04、管理者在执行中面对的严峻挑战和考验
（1）这个严峻的挑战和考验是什么
（2）直面挑战迎接挑战作出选择勇往直前
理念 / 方法 / 工具
01、这是卓越执行的落脚点，十分重要
02、改变主从关系
03、改变交换方式
04、改变，改变，改变！如何改变？
05、说结果，做结果，看结果
06、转变观念：企业内部关系公司化
企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。
客户要的是结果，企业要的是结果，员工要的也应该是结果。企业应该不断地向员工和管理者灌输一种理念：只有结果才能进行价值交换，员工和管理者必须用自己所创造的结果与企业进行交换。所以，员工和管理者不要强调自己有多苦，而应该时刻问自己为企业创造了什么价值，是不是做出了结果。而在整个企业，所有的人都应该每天想结果，做结果，交结果，要结果，谈结果，看结果，靠结果，形成结果导向的文化。而管理者在其中起着决定性的作用。
二、课程特色
实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。
实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。
三、标准课时
一天，6小时
四、课程大纲
理念 / 方法 / 工具
01、破冰互动
（01）方法：问题引导法
（02）提出一个连贯性的问题
（03）这些问题发人深思，直指人心
（04）这些问题能让学员马上意识到执行重要
02、结果是由执行带来的，而非其他
03、什么是执行？
04、什么是执行力？
05、执行力是一种能力吗？
06、什么是管理者的执行力？
07、知识就是力量，执行更有力量
08、人的高品质是知行合一
09、知识经验只是为做出好结果打基础
10、世界上有一件事情很可怕，是什么？
11、哪些因素决定一个人执行力强不强？
12、比能力更重要的是什么？
13、追求卓越和成功的你应该思考这样一个问题
14、请你务必要作出正确的选择
理念 / 方法 / 工具
01、方法的重要性
02、信念：只要精神不滑坡，方法总比困难多
03、现场讲解提高执行力的六大方法
（1）公开承诺法
（2）节点计划法
（3）苦思冥想法
（4）使用工具法（提供五类工具）
（5）自查自考法
（6）唤醒意志力法
人类独有的四大天赋是什么？
人与人的差别主要在哪里？
下定决心
为什么说决心大小是关键因素？
保持毅力
坚定信念
抛弃借口
理念 / 方法 / 工具
01、个关键词：快
为什么一定要快
哪些需要快
如何快
02、第二个关键词：准
准是什么意思
什么需要准
如何准
03、第三个关键词：严
严的含义是什么
为什么要严
如何严
04、管理者在执行中面对的严峻挑战和考验
（1）这个严峻的挑战和考验是什么
（2）直面挑战迎接挑战作出选择勇往直前
理念 / 方法 / 工具
01、这是卓越执行的落脚点，十分重要
02、改变主从关系
03、改变交换方式
04、改变，改变，改变！如何改变？
05、说结果，做结果，看结果
06、转变观念：企业内部关系公司化
